Télévision 2.0 : Social TV et vidéo numérique

TMP, la télévision mobile planifiée

Guy Lafarge, Directeur général adjoint de Canal+ en charge de la distribution, évoque sans ambages son « impatience » ; Michel Combes, PDG de TDF, ose lui parler de « gourmandise ». Pas de doute, la Télévision Mobile Personnelle (TMP) suscite l’appétit des acteurs industriels de l’audiovisuel et des télécoms. Il faut dire qu’on attend depuis près de deux ans la télévision broadcast sur les mobiles en France. Et ce n’est pas encore pour demain ! Deux ans d’expérimentations, une flopée de rapports et de conférences, alors que la TMP broadcast est déjà d’une réalité commerciale au Japon (7 millions d’abonnés), en Corée (6,5 millions), depuis un an en Italie (600.000), depuis peu en Allemagne (9.000) et au Royaume-Uni (10.000). La Finlande ouvre quant à elle son réseau DVB-H, opéré par Digita (filiale de TDF), à la fin de la semaine en présence de la Commissaire européenne Viviane Reding.

Qu’est-ce qu’on attend en France ?

Eh bien, la bonne nouvelle, c’est que ça bouge… enfin !

Le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel, en charge de la planification des fréquences pour la télévision mobile personnelle, vient de rendre public sur son site CSA.fr la consultation qu’il a menée ces derniers mois auprès des professionnels. Mieux encore, Elisabeth Flüry-Hérard, membre du Conseil, a confirmé ce matin lors d’un petit-déjeuner sur la télévision mobile que l’appel à candidatures pour la composition du bouquet de chaînes et de services de la TMP devrait être lancé en octobre de cette année. Ce qui permet d’envisager un démarrage officiel des programmes vers l’été 2008. Madame Flüry-Hérard intervenait dans le cadre d’un débat organisé par le cabinet NPA Conseil, avec la participation de Janine Langlois-Glandier, Présidente du Forum de la télévision mobile. Autour de la table, outre Guy Lafarge de Canal+ et Michel Combes de TDF, il y avait Emmanuel Forest de Bouygues Télécom, Georges Penalver d’Orange, Jean-Marc Tassetto de SFR, Yves Portalier de Sagem et Laurent Souloumiac de France Télévisions Interactive. Un beau panel de dirigeants de la chaîne de valeur de la TMP.

Que faut-il retenir des échanges ?

La télévision mobile broadcast, par opposition à la télévision mobile unicast en 3G, doit devenir à terme un média de masse. Ce 3ème écran de télévision, après le téléviseur et le PC, offre une qualité d’image et de son accrue par rapport à la TV live et à la VOD actuellement streamées en point à point via les réseaux des opérateurs mobiles. Le business model sera très certainement payant, avec pour le consommateur un abonnement de base de 5 à 7 euros par mois, car la publicité ne sera pas en mesure de couvrir les coûts d’infrastructures avant plusieurs années. Selon le PDG de TDF, chaque chaîne devra budgéter 4 à 6 millions d’euros si elle souhaite couvrir 30% de la population, 6 à 8 millions d’euros pour couvrir la moitié de la population française. Et ce, en envisageant une pénétration du signal de télévision mobile dans les édifices, la fameuse réception indoor qui permet de regarder la TV sous la couette ou au bureau. Le multiplex M7 est en capacité de diffuser entre 15 et 17 chaînes TV que le CSA devra pré-sélectionner et conventionner. Laurent Souloumiac de FTVI confirme que France Télévisions souhaite que sa tutelle, l’Etat, préempte 4 canaux en TMP pour la reprise de France 2, France 3, France 4 et France 5. Au démarrage, Michel Combes estime que près de 15 à 18% de la population seront couverts avec 250 à 350 sites émetteurs. Côté contenu, on sait que le sport sera un élément moteur de l’offre. Tout le monde espère donc que la TMP sera prête pour l’Euro 2008 de foot et les JO de Pékin. Même si le véritable lancement commercial sera plutôt pour Noël 2008, avec la vente massive de terminaux de réception.

Pour compléter ce panorama de la TMP, je vous propose une interview de Philippe Bailly, Directeur associé et fondateur de NPA Conseil. NPA est l’acronyme de Nouveaux Paysages Audiovisuels ; on est assez proche de ma définition du PAN, le Paysage Audiovisuel Numérique. Philippe revient sur le retard relatif de la TMP en France et donne sa vision des facteurs clés de succès de la télévision mobile.

Le sport, champion de la TV 2.0 ?

Entre passion et business, le sport est par excellence un domaine où les enjeux se cristallisent en télévision comme dans les nouveaux médias.

Pour s’en convaincre, il suffit de jeter un coup d’œil au Top 100 des meilleures audiences TV de l’année 2006 fourni par Médiamétrie, l’arbitre de la compétition audiovisuelle.

Classement des meilleures Audiences TV 2006 (mediametrie)
	Chaîne	Genre	Emission	Audience	Date
1	TF1	Foot	Portugal-France (1/2 Coupe du Monde)	22,2 millions	5 juillet
2	TF1	Foot	France-Italie (Finale Coupe du Monde)	22,1 millions	9 juillet
3	TF1	Foot	Espagne-France (1/8 Coupe du Monde)	19,6 millions	27 juin
4	TF1	Foot	Togo-France (Coupe du Monde)	18,3 millions	23 juin
5	TF1	Foot	France-Corée du Sud (Coupe du Monde)	18,1 millions	18 juin
6	TF1	Foot	Brésil-France (1/4 Coupe du Monde)	17,9 millions	1 juillet
7	TF1	Foot	France-Suisse (Coupe du Monde)	14,7 millions	13 juin
8	TF1	Foot	Remise de la Coupe (Coupe du Monde)	12,6 millions	9 juillet
9	TF1	Foot	France-Italie (Eliminatoire Euro 2008)	12,4 millions	6 sept
12	TF1	Foot	Allemagne-Italie (1/2 Coupe du Monde)	11,9 millions	4 juillet
18	TF1	Foot	France-Chine (match amical)	11,2 millions	7 juin
20	TF1	Foot	Barcelone-Arsenal (Finale Ligue des Champions)	11 millions	17 mai
25	TF1	Foot	Cérémonie de clôture (Coupe du Monde)	10,9 millions	9 juillet
27	TF1	Foot	Marseille(PSG (Finale Coupe de France)	10,8 millions	29 avril
34	TF1	Foot	France-Danemark (match amical)	10,3 millions	31 mai
43	TF1	Foot	Milan AC-Lyon (Ligue des Champions)	10,1 millions	4 avril
70	TF1	Foot	France-Ile Feroe (Eliminatoire Euro 2008)	9,2 millions	11 oct
83	TF1	Foot	Lyon-Milan Ac (1/4 Ligue des Champions)	9,1 millions	29 mars
85	TF1	Foot	France-Mexique (match amical)	9 millions	27 mai
91	TF1	Foot	Allemagne-Portugal (petite finale Coupe du Monde)	9 millions	8 juillet

Premier constat : Thierry Gilardi, Jean-Michel Larqué et leurs confrères commentateurs de foot sur TF1 ont réalisé neuf des dix meilleures audiences de 2006, toutes chaînes TV confondues. A l’occasion du Mondial en Allemagne, ils ont même établi un record historique, culminant à 22,2 millions de téléspectateurs pour la demi-finale Portugal – France. La meilleure audience de la télévision française depuis la création du Médiamat en 1989 !

Deuxième constat : le foot est le sport roi à la télévision, avec 20 des 100 meilleures audiences. Ni Roland Garros, ni le Tour de France cycliste, pas plus que le Tournoi des Six Nations en rugby ou les Jeux Olympiques d’hiver à Turin n’ont réussi à émerger dans le Top 100 des audiences TV 2006.

Troisième constat : le service public et M6 sont absents de ce classement, car la chaîne privée leader TF1 concentre son budget d’acquisition de droits sportifs sur les événements exceptionnels à grand spectacle susceptibles d’être les mieux monétisés par la publicité et le sponsoring. C’est ainsi que France 2 et France 3, avec un parti pris budgétaire de couverture multi sport tout au long de l’année, n’ont pas pu surenchérir sur le groupe TF1 pour la Coupe du Monde de rugby 2007. Montant des droits payés par le groupe privé, 40 millions d’euros. Il faut y ajouter le coût de production des images en haute définition, entre 5 et 8 millions d'euros. TF1 diffusera 20 matchs de la Coupe du Monde de rugby 2007 et sa filiale Eurosport les 28 autres.

C’est sur ce préambule factuel que s’est engagé le 30 janvier un débat sur le sport et son écosystème, dans le cadre des conférences de l’Electronic Business Group (EBG), à l’Université Paris-Dauphine. Participants de ce débat animé par Etienne Costes, Directeur Associé de Greenwich Consulting : Xavier Spender, PDG de L’Equipe 24/24 ; Michel Grach, Directeur des Médias à la Fédération Française de Tennis (FFT) ;  Jacques-Henri Heyraud, Co-Fondateur et DG de Sporever ; Florence Hardouin, Responsable Marketing Infotainement et communautaire de SFR ; Vincent Grynbaum, Directeur Nouveaux Médias de Sportfive.

Que faut-il retenir de la discussion quant à l’avenir du sport dans les médias à l’heure de la convergence ?

1 - Le web est le support idéal en matière d’information sportive pour la réactivité et l’instantanéité. Le succès des modules Live sur les sites Sport365.fr (groupe Sporever) ou L’Equipe.fr le prouve. Les directs peuvent représenter jusqu’à la moitié de l’audience quotidienne du site.

2 - Sur les téléphones portables, en attendant l’arrivée de la TMP (Télévision Mobile Personnelle) d’ici un an, les services de résultats en temps réels rencontrent également un franc succès. Le football représente 70% de l’audience du portail Vodafone Live de SFR. A l’occasion de la Coupe du monde en Allemagne, SFR a enregistré 1,4 millions de téléchargements vidéo, l’audience de son portail mobile a triplé et l’alerting SMS en temps réel pour le « but par but » en vidéo a séduit 140 000 abonnés.

3 - Les ayants droits, comme les clubs, les fédérations et autres organisateurs d’événements, mandatent des sociétés de marketing sportif comme Sportfive (groupe Lagardère) pour optimiser la visibilité et / ou la monétisation des droits auprès des médias. Pour la vidéo, la tendance est désormais à la segmentation des droits par format (direct / différé, extrait / intégralité) et non plus par support (télévision, web, ADSL, mobile). Un opérateur comme Orange peut ainsi acquérir en exclusivité tous les droits live pour Roland Garros ou le Tour de France en multi plateforme, puis en céder une partie, en sous-licensing, à d’autres opérateurs ou à des médias.

4 - La problématique de fond pour les éditeurs des nouveaux médias reste celle des droits vidéo. Les sites d’information souhaitent bénéficier du droit à l’information pour reprendre des extraits vidéo jusqu’à une minute et trente secondes sur leurs services, même lorsqu’ils n’ont pas acquis les droits d’exploitation Internet ou Mobile. Autre point sensible pour les médias, nouveaux comme anciens, l’interdiction des exclusivités pour la reprise des événements d’importance majeure. Ces sujets réglementaires sont actuellement débattus au Parlement dans le cadre du projet de loi relatif à la modernisation de la diffusion audiovisuelle et à la télévision du futur.

5 - En dépit de la fusion entre TPS et Canal+, le marché des droits du sport devrait continuer de croître dans les prochaines années. Le développement de la TNT, les velléités de M6, la montée en puissance de l’IPTV et de la vidéo sur mobile en 3G comme en DVB-H favorisant la montée des enchères sur les sports majeurs.

6 - A l’inverse, l’abaissement des coûts de production et distribution audiovisuelle, grâce aux technologies numériques, permet aux sports peu médiatisés de pallier à l’absence des télévisions hertziennes. L’avenir sera aux événements en direct et en VOD (vidéo à la demande) via l’IPTV et les sites web pour les sports secondaires ou de niche. Le coût de production est passé en quelques années de 60.000 euros à 5.000 euros pour un événement sportif en plein air capté par 4 caméras. La CAN (Coupe d’Afrique des Nations) a expérimenté une stratégie de distribution alternative à la télévision aux USA, à destination de la communauté afro-américaine. En utilisant les techniques de géo-blocking (vérification de l’adresse IP de l’internaute), la compétition de football a été diffusée aux Etats-Unis sur le web et avec Google Video. Les droits web ont finalement représenté un quart des revenus de la CAN contre un dixième habituellement. En ce qui concerne les droits pour le mobile, ils restent encore marginaux dans l’économie du sport. Ils sont généralement valorisés entre 3 et 6% des droits TV, selon l’étendue des usages concédés.

Une analyse personnelle pour conclure : si l’on rajoute à ces 6 points le fait que chaque sport est caractérisé par une dimension émotionnelle et des logiques communautaires très puissantes, tous les ingrédients sont réunis dans l’écosystème pour que la TV 2.0 (multi plateforme, à la demande et participative) se matérialise très rapidement dans l’univers sportif. D’où le positionnement récent du groupe Lagardère qui, outre ses investissements dans l’élite du sport français au travers du Team Lagardère, vient aussi d’acheter Sportfive et Newsweb (Sports.fr, Sport4fun.com, Football.fr). Il conviendra de surveiller les ambitions internationales de Lagardère Active Media (également actionnaire minoritaire de Canal+ et de L’Equipe au travers des Editions Amaury), dans les prochains mois, à la frontière entre sport et médias.

Avec l’aide du vidéophone Nokia N93 (à fond de zoom optique x3 et à contre-jour, à 20 mètres des intervenants), voici un extrait vidéo du débat de l’EBG. Jacques-Henri Heyraud, Directeur général et co-fondateur de Sporever avec le journaliste sportif Patrick Chêne, répond à une double question sur les spécificités de la production de contenus sportifs pour les nouveaux médias et sur la concurrence des contenus générés par les utilisateurs sur les plateformes de partage vidéo comme DailyMotion et YouTube.

One TV : la TV 100% pour mobile

Le marché des agrégateurs de contenus sur mobile cherche de nouvelles sources de revenus. Alors que la compétition s’accroît sur la vente de logos et sonneries et que les marges fondent, le relais de croissance va-t-il venir de la vidéo ? C’est en tout cas le pari de la société française Mobibase qui s’apprête à lancer au premier trimestre « One TV », le premier bouquet TV « made for mobile ».

En attendant le déploiement de la télévision numérique personnelle, grâce à la diffusion hertzienne en DVB-H (pas avant fin 2007 ou début 2008), il est d’ores et déjà possible d’accéder sur son portable à des programmes TV live ou de la vidéo à la demande au travers des réseaux mobile broadband 3G et EDGE. Les trois opérateurs mobile – Orange, SFR et Bouygues Telecom – proposent chacun à leurs clients des bouquets de chaînes linéaires ou non-linéaires, en partenariat avec les éditeurs de chaînes hertziennes comme thématiques.

L’ambition de Mobibase est d’éditer et de diffuser son propre bouquet de programmes thématiques, indépendant des chaînes TV et distribué indépendamment des opérateurs mobile. Une stratégie de trublion comparable à celle du groupe audiovisuel AB sur le satellite, en 1995, lors du lancement d’AB Sat juste avant TPS et CanalSatellite Numérique. Toutefois, le parallèle entre le marché de la TV par satellite et celui de la TV sur mobile s’arrête là. Dans le cas de One TV, qui devrait compter 14 chaînes thématiques fin mars, les coûts d’achats de programmes sont quasi inexistants puisque le modèle économique est basé sur un partage de revenus avec les producteurs et ayant-droits. D’autre part, la structure de coûts techniques variables de la distribution sur mobile n’a rien à voir avec la structure de coûts fixes d’une plateforme satellitaire. Les barrières à l’entrée sont considérablement abaissées dans le cas de One TV.

Le bouquet 100% mobile mise sur une approche portail, avec des contenus thématiques et communautaires diffusés en streaming 24H/24 et des archives en VOD. L’accès en 3G se fait au travers de Gallery. Les 30 premières minutes de streaming par mois sont gratuites, il faut ensuite souscrire un abonnement mensuel de 3 euros. Les programmes de vidéo à la demande sont eux facturés 50 centimes d’euro. Mobibase compte aussi sur les traditionnels revenus de téléchargements premium autour des vidéos de One TV (fonds d’écran, sonneries, logos, jeux vidéo…), facturés de 1 à 3 euros l’acte.

Côté contenus vidéo précisément, le bouquet cible les 15 – 30 ans avec des programmes d’une durée de 4 à 7 minutes. Les thématiques des chaînes tournent autour des cultures urbaines avec Street TV, de l’humour, de l’horreur, des contenus féminins… sans oublier les inévitables contenus sexy, du strip-tease soft jusqu’au Kamasoutra avec Kamasutra TV. En préparation également, une chaîne dédiée aux jeux vidéo et Perso TV, une chaîne 100% User generated content. A noter, enfin, la présence de programmes vidéo communautaires comme Bollywood TV et Chinese TV.

Pour d’autres détails sur cette nouvelle activité BtoC de télévision sur mobile, je vous renvoie à la présentation de Laurent Sarver, Président du directoire de Mobibase, lors de la conférence TV Mobile de septembre 2006 à Lorient.

La société mise également sur la vente de prestations techniques, en BtoB, pour des marques qui souhaiteraient positionner leurs contenus vidéo sur le mobile. A l’instar de ce qui se passe sur le web, la désintermédiation permet désormais aux producteurs de s’adresser directement aux consommateurs, sans passer par les fourches caudines des agrégateurs et opérateurs mobile. Des partenariats marketing avec des acteurs média seront bientôt annoncés. Le premier d’entre eux vise à porter sur le mobile les contenus vidéo du magazine Technikart.

Reste à savoir comment le bouquet de Mobibase pourra trouver sa place face aux portails multi-services des opérateurs et surtout, sans marques médias fortes, tenir le pari de l’approche mono-support ? En effet, One TV ne dispose ni des droits TV, ni des droits d’exploitation Internet pour ses vidéos.

A l’occasion du Mobile TV World Congress et de TVoDSL Conference 2007, deux salons professionnels qui se tenaient à Paris cette semaine, j’ai posé la question en vidéo à Vincent Roger, le PDG de Mobibase. Je vous recommande au passage son excellent ouvrage « Le marketing du mobile multimédia », co-écrit avec Stéphane Dubreuil, même s’il n’a pas été actualisé depuis plus de 3 ans. Il analyse très bien les enjeux de la chaîne de la valeur dans les contenus et services mobiles.

Et vous, croyez-vous au succès de ce type de bouquet TV sur mobile, hors du circuit des opérateurs et sans marques médias fortes en produit d'appel ?

ScrOOn : la vidéo UGC convergente

Je scroone, tu scroones, il scroone, nous scroonons… c'est le rêve d’Alexandre Mars.

Ce jeune serial-entrepreneur du web et du mobile récidive avec une nouvelle société dont il espère que le nom entrera dans le langage courant, au même titre que « bloguer » ou « googler » sont devenus des verbes. Sa marque : ScrOOn. Facile à retenir une fois que vous aurez regardé dans le blanc des yeux son logo très expressif, avec deux O majuscules en forme d’oeil pour mieux « screener » ou désormais « scrooner » vos vidéos.

Pour le moment, la plateforme est en Beta privée. Elle passera en Beta ouverte le 20 décembre. Cela fait quelques mois qu’Alexandre Mars me distille des infos sur sa plateforme vidéo UGC (User Generated Content, contenu généré par les utilisateurs). J’avais commencé à en parler discrètement à la mi-juillet dans un commentaire sur Wideo, la TV 2.0 de M6 par Kewego. Puis, Alexandre m’a invité début septembre à voir tourner la version Alpha de ScrOOn. Je l’ai trouvée fluide, bluffante, intuitive. Ouriel Ohayon de TechCrunch fait aussi partie des initiés de ces derniers jours et vient de publier une note complète après test de Scroon. Aujourd’hui, je ne peux pas encore tout vous raconter – j’ai promis de garder confidentielles bon nombre d’informations jusqu’à ce qu’Alexandre les rende publiques – mais à l’occasion de la sortie du premier communiqué de presse, voici ma perception du produit.

De prime abord, ScrOOn ressemble à n’importe autre site de partage de vidéo. Et pourtant, en regardant de plus près, la plateforme dispose de spécificités qui la différencient de ses nombreux concurrents :

• ScrOOn a été conçu et bâti d’emblée sur une architecture convergente entre le web et le mobile. Autrement dit, ce n’est pas un site internet de partage vidéo auquel on a rajouté une application mobile, ou l’inverse. ScrOOn permet d’envoyer des vidéos depuis son ordinateur, mais aussi depuis son mobile. Idem pour la consultation des fichiers vidéo publiés qui se fait aussi bien sur le PC/Mac que sur le mobile.
• A ce jour, il suffit d’envoyer sa vidéo par MMS pour l’uploader en situation de mobilité. Mais, courant 2007, les Scrooneurs pourront en plus faire du broadcast depuis leur mobile – en streaming 3G – dans la rubrique Live TV du site et se transformer en vidéo-reporter. Tout cela, sous le contrôle de la communauté qui désignera les programmes qu’elle souhaite voir en direct et des modérateurs de ScrOOn. Ce thème du citoyen-reporter est d’actualité avec l’annonce du lancement de « You Witness » par Yahoo et Reuters.
• ScrOOn combine une expérience utilisateurs multi-format (partage de photos et de vidéos, Live TV) et multi-terminal (ordinateur, mobile), avec des logiques communautaires (réseau social, partage de playlist, instant messaging sur technologie Jaber). Comme sur tous les sites vidéo UGC, la personnalisation, la viralité et les outils communautaires sont au service des contenus pour maximiser leur diffusion.
• Le modèle économique de ScrOOn n’est pas BtoC (business to consumer), mais totalement BtoB (business to business). Avec un déploiement concomitant ou presque dans 10 pays européens, Alexandre Mars vise une cinquantaine de clients professionnels qui utiliseront sa plateforme, sa technologie, sous leur propre marque. Son cœur de cible : les grands médias (presse, radio, TV), les fournisseurs d’accès à internet, les sites communautaire et bien sûr les opérateurs mobiles. ScrOOn leur est proposé sur la base d’un set-up fee (frais de mise en place), de frais mensuels et d’un coût variable pour mille vidéo vues. Libre ensuite à ces partenaires de marier sur la plateforme les contenus audiovisuels professionnels dont ils détiennent les droits et les contenus perso des utilisateurs. Chaque partenaire a également le choix de syndiquer ou non le contenu de sa communauté avec celui des autres partenaires de ScrOOn.

Sur le plan commercial, la bataille risque d’être rude avec les compétiteurs européens. J’en ai recensés pas moins de six rien qu’en France (WAT, Kewego, DailyMotion, MoblR, Vpod.tv, Eyeka), auxquels il faut ajouter les MySpace, YouTube, Google Vidéo et les autres acteurs de la vidéo UGC dans chaque pays. Toutefois, grâce à l’expérience internationale acquise par Alexandre Mars et son équipe au travers de la société PhoneValley, ScrOOn a déjà signé plusieurs partenaires média en Europe. Un gros partenariat TV 2.0 – ultra-sexy par son audience et révolutionnaire par la cinématique du programme TV – sera officialisé dans les prochaines semaines !

TV 2.0 : croissance ou substitution ?

A l’heure où les programmes audiovisuels se répandent massivement en diffusion multi plateforme, linéaire comme non-linéaire (câble, satellite, TNT, ADSL, mobile, Internet, VOD), la TV 2.0 est-elle un marché de croissance ou un marché de substitution ? Autrement dit, cette nouvelle TV délinéarisée et participative va-t-elle cannibaliser ou pas le business traditionnel des éditeurs de chaînes ?

Lors de la première journée du Forum des Opérateurs, à Levallois-Perret, les dirigeants de M6, Lagardère Active et TF1 [voir ci-dessous l’interview vidéo d’Yves Goblet, DGa de TF1] ont exprimé leurs points de vue sur les mutations en cours sous l’effet de la convergence entre médias et télécoms.

En guise d’introduction, voici des chiffres frappants rapportés par Xavier Marvaldi, Directeur général de M6 Web. Selon l’étude d’un sociologue (Xavier, si tu retrouves ta source, je suis preneur :-), les populations de 30 ans et plus consomment en moyenne 1,7 média en simultané, tandis que les adolescents consomment en moyenne 5,4 médias en simultané (web, instant messaging, téléphone, SMS, vidéo, TV, radio, MP3, livre, journal, etc…). Cette ligne de fracture entre les « digital immigrants » et les « digital natives » illustre le multi-usage qui accroît le temps global de consommation des médias chez les jeunes. Toutefois, l’audience spécifique de la télévision tend à stagner, voire régresser, sur cette cible de consommateurs depuis quelques années. Et ce, au profit des « nouveaux médias » comme l’Internet.

Xavier Marvaldi se montre néanmoins confiant pour le groupe M6. Selon lui, il n’y a pas de substitution. Seule la télévision peut créer des événements et fédérer de larges audiences : « regarder la TV, c’est un acte éminemment social et grégaire !  ». Les grands événements en direct, comme les matches de foot ou la finale de la Star’Ac, resteront l’apanage des chaînes de télévision, même s’ils sont visionnés sur d’autres terminaux comme le PC ou le mobile. Les éditeurs de chaînes misent sur des programmes de qualité face au déversement de vidéos médiocres sur le web. Xavier Marvaldi estime que face à la profusion de contenus, les consommateurs iront vers les éditeurs de marques fortes, dans le monde linéaire comme dans le non-linéaire.

Quelques éléments d’appréciation sur les nouveaux usages. La série américaine « Prison Break », qui a réuni jusqu’à 7 millions de téléspectateurs par soirée sur M6, a généré entre 25.000 et 30.000 téléchargements payants par épisode sur M6 VOD. En revanche, sur un modèle de diffusion gratuite financée par la publicité, la dernière saison de la Nouvelle Star a cumulé plus de 10 millions de visionnages sur M6.fr… l’audience d’un gros prime time sur TF1 !

Xavier Marvaldi compte sur un transfert progressif des budgets publicitaires de la presse vers l’Internet. Coca-Cola a d’ores et déjà investi la page d’accueil du site de partage de vidéo de M6, Wideo. A terme, les programmes de TV en mobilité (TNP) financés par la pub devraient se substituer à la radio du matin grâce à l’introduction de baladeurs vidéo dédiés à la réception en DVB-H.

Chez Lagardère Active, Emmanuelle Guilbart, Présidente du Pôle Jeunesse (CanalJ, Tiji, Gulli, Filles TV), défend aussi la nécessité pour les chaînes d’être présentes sur les nouveaux supports. Ainsi, Canal J est désormais distribué – en mode payant à la demande – sur des plateformes ADSL au travers de partenariats avec des agrégateurs comme CanalPlay et Glowria.

Emmanuelle Guilbart ne croît pas à une cannibalisation des activités historiques des chaînes par la TV 2.0. Au contraire. Selon elle, l’avenir de l’audiovisuel appartient aux éditeurs qui disposent d’une part d’un savoir-faire dans la mise en avant et la promotion des contenus, d’autre part de la valeur ajoutée de marques référentes dans lesquelles les consommateurs téléspectateurs / télénautes / mobinautes placent leur confiance. Les éditeurs de chaînes doivent raisonner en « médias mixtes ».

Chez TF1, le Directeur général adjoint Stratégie & Nouveaux Médias, Yves Goblet, considère YouTube et MySpace comme des objets innovants qu’on ne peut opposer aux médias traditionnels. Car leurs usages n’ont pas encore atteint un stade de maturité. L’ancien dirigeant de TPS et Bouygues Télécom estime par ailleurs que la consommation de programmes audiovisuels asynchrones (on demand) impactera plus la « Pay-TV » que la « Free-TV ». Les agrégateurs de contenus premium comme TPS et CanalSat sont directement menacés par la VOD.

Répondant à une question de Christian Jegourel pour YouVox Tech sur l’impact des services de « place shifting » comme Orb MyCasting et SlingBox, Yves Goblet et Xavier Marvaldi s’inquiètent du développement de ces technologies qui font voler en éclat la notion de territorialité des droits audiovisuels. D’ici 5 à 10 ans, dans un monde très haut-débit, il y aura un problème de transfert de valeur par la désintermédiation de l’accès aux contenus broadband. Mais, à date, en fixe comme sur le mobile, les réseaux n’offrent pas une qualité de service suffisante pour menacer les éditeurs et les opérateurs.

Regardez à présent l’interview vidéo d’Yves Goblet de TF1. Il développe sa vision des nouveaux usages autour de la TV 2.0 et du web 2.0. Sur les logiques communautaires, notez bien le concept de mezzocosme, entre le microcosme et le macrocosme.

Retrouvez prochainement sur le webzine YouVox Tech d’autres informations et d ‘autres interviews vidéos réalisées par mon camarade Christian Jegourel au Forum des Opérateurs.

MTV Overdrive : génération numérique

Voir ou revoir gratuitement sur le web ses émissions TV, séries ou clips vidéo préférés, ce n’est pas le privilège des sites de partage vidéo comme YouTube, racheté cette semaine par Google, Kewego ou autres DailyMotion qui, en se réfugiant derrière un statut d’hébergeur et non d’éditeur, sont loin de respecter systématiquement les ayants-droits.

Le groupe américain MTV Networks, filiale de Viacom, se lance à son tour dans la « catch-up TV » en France avec sa plateforme de vidéo à la demande streamée « MTV Overdrive » ; et ce, dans le respect total des droits d'auteur. Jusqu’en avril ce service de VoD est réservé en exclusivité aux quelque 900.000 abonnés haut débit du câble (Noos, UPC / Chello, Numéricâble). Déjà disponible sur le portail Noos.fr en version anglaise depuis quelques semaines, le service démarrera ses programmes 100% français le 2 novembre. Cette date symbolique correspond à la cérémonie des « MTV Europe Music Awards » qui sera diffusée en direct d’Amsterdam à 21h sur MTV (en TVHD sur le bouquet CanalSat) et animée par Justin Timberlake. La version française sera quant à elle commentée par un autre chanteur émérite, Michaël Youn.

Pour ceux qui rateraient le direct sur le câble et le satellite, la séance de rattrapage aura donc lieu dès le lendemain sur MTV Overdrive avec, à la demande, des bonus sur les backstages, des interviews et les meilleurs moments de la soirée.

Avec ce nouveau service de VoD intégré dans un player Flash, que j’avais pu voir au siège de MTV Networks à New-York en mars dernier lors du séminaire de l’Institut Multi-Médias, MTV France cherche à prolonger son univers de marque, au-delà de la télévision, sur son cœur de cible 15-35 ans... la "génération digitale" pour reprendre la baseline de Game One, autre chaîne du groupe en France. Et ce n’est pas tout.

Après les sites web compagnons (2,5 millions de pages vues mensuelles), le site WAP (15.000 connexions), le simulcast mobile en 3G, la VoD sur mobile (30.000 téléchargements par mois sur Vodafone Live), le vidéopodcast de MTV News (1er JT musical avec 60.000 streams et téléchargements mensuels), Thierry Cammas – directeur général du groupe en France – annonce la sortie d’un téléphone mobile très tendance. Conçu par la société ModeLabs, le combiné « MTV 3.0 » est un mobile 100% design et 100% multimédia compatible avec les cartes SIM des 3 opérateurs français.

Contrairement à d’autres groupes audiovisuels comme TF1, M6 ou NRJ, MTV France n’a pas fait le choix de devenir MVNO (opérateur virtuel de réseau mobile). L’idée, avec ce téléphone tactile entièrement customisé aux couleurs de MTV, est d’offrir des contenus de la marque (logos, sonneries, fonds d’écrans, série TV de street-culture Barrio 19) en attendant la prochaine version de l’appareil en 2007 qui permettra de streamer directement la chaîne en 3G. Plus d’infos sur le prix et les fonctionnalités multimédia du « MTV 3.0 » sur MTV.fr prochainement.

Revenons à la vidéo à la demande sur le web et à la télévision délinéarisée, la TV 2.0 en plein boom en cette rentrée. Thierry Cammas, que j’ai croisé en 2000 lorsque nous travaillions tous deux chez Lagardère Broadcast et plus récemment au Club Galilée, m’a fait part d’une analyse intéressante et à mon avis très pertinente sur le positionnement d’une marque média comme MTV face à de nouveaux compétiteurs comme YouTube ou le site communautaire MySpace. Je l’ai interviewé en vidéo avec mon Nokia N90 (Xavier, quand est-ce que je teste le N93 pour un meilleur rendu de mes interviews dans la pénombre ?) lors de la soirée de lancement de MTV Overdrive au Royce à Paris.

D’un côté, la liberté d’exploration sur les sites de vidéo UGC (User-Generated Content / Contenu généré par les utilisateurs) ; de l’autre, la promesse d’une expertise contenu sur les sites média… Ecoutez attentivement Thierry et dites-moi ce que vous pensez de sa conclusion !

Interview réalisée avec un vidéophone Nokia N90 (en attendant le N93 encore plus performant), format natif vidéo MPEG-4 de 352 x 288 pixels. Remerciements à Nokia France.

Repères dans la vidéo :

- 0’05 Présentation de Thierry Cammas, VP DG de MTV France et PDG de Game One.

- 0'15 Lancement de MTV Overdrive, 100% français, gratuit et en exclusivité pour les abonnés broadband du câble (Noos, UPC, Numéricable)... La télé en toute liberté.

- 1'20 D'ici avril 2007, analyse des usages et du modèle économique. Ensuite, d'autres possibilités de distribution pour MTV Overdrive sur le web.

- 2'15 Financement par la publicité vidéo en pré-roll (avant le programme) et post-roll (en fin de programme) et par des boutons annonceur cliquables.

- 2'40 Le positionnement de MTV Overdrive face à YouTube et MySpace ? Il est cohérent avec la distribution de MTV sur tous les écrans TV, mobile et PC. YouTube et MySpace, sites communautaires, n'ont pas l'expertise de MTV sur les contenus.

- 4'05 MTV et le UGC (user generated content). MTV et les ayants-droits sont victimes du piratage vidéo d'où l'accord de Warner et Universal avec YouTube. Les sites UGC = exploration. MTV = expertise et valeur ajoutée sur les contenus.

Vidéocast : 2006, année de la télévision personnelle

Quel rapport entre une interview du plus médiatique ministre de la République par le plus médiatique des blogueurs français, un ancien journaliste financier de LCI travaillant à Wall Street, un autre journaliste financier quant à lui toujours à l’antenne sur LCI, un ardent défenseur de la fibre optique, un blogueur illuminé et un geek entrepreneur ? Vous avez trouvé ?

Réponse : la vidéo, mais pas n’importe quelle vidéo… il s’agit ici de la vidéo personnelle podcastée (à télécharger) ou streamée (à visionner immédiatement) depuis le web, aussi appelée vidéocast

Explication. La vidéo numérique personnelle, vous connaissez : celle que vous et moi pouvons en principe réaliser en un tour de main grâce à un camescope DV (ou HDV pour les plus fortunés) ou à partir d’un vidéophone si l’on est équipé d’une caméra sur son téléphone 3G. Rien de révolutionnaire jusque là, nous sommes tous familiers de ces objets technologiques à défaut de les avoir déjà manipulés. La production d’images vidéo personnelles est devenue un lieu commun.

La nouveauté réside en fait dans l’étape suivante. Il devient de plus en plus facile de réaliser un montage sur son ordinateur ou son mobile à partir des rushes vidéo tournés et surtout de diffuser ce montage grâce à l’Internet. Des plates-formes d'agrégation et de distribution de contenu vidéo comme DailyMotion, Google Video, Pooxi.com ou encore, last but not least, Vpod.TV (Video Publishing On Demand) constituent autant de lieux d’hébergement gratuits de ces vidéos personnelles à l’échelle du web.

Dans un contexte de large équipement en haut débit (9 millions de foyers français fin 2005), d’un parc de caméraphones en forte croissance et de démocratisation des blogs au-delà des geeks et des ados, l’année 2006 se présente à nous comme l’année de l’émergence d’un nouveau média : le vidéocast ou télévision personnelle.

Cette télévision sera personnelle à double titre. Personnelle dans ses contenus, d’abord, parce que la manière dont ils sont réalisés et (auto)produits relève de l’initiative individuelle ou, à tout le moins, amateur. Je prends ma caméra, je filme, j’interview, je monte mes images et travaille ma bande son, j’upload mon montage sur une plate-forme vidéo et enfin je diffuse ma vidéo… tout cela, sans l’intervention de professionnels de l’audiovisuel.

Personnelle dans sa consommation, ensuite, car la diffusion de ces vidéos ne relève pas du mode « broadcast » (un point de diffusion unique, un signal unique, vers une multitude de récepteurs au même moment) mais plutôt du mode  « unicast » (un destinataire à la fois, à la demande). Grâce à sa connexion Internet, c’est le téléspectateur qui choisit le programme qu’il va voir, quand il va le visionner (maintenant ou plus tard) et sur quel terminal (ordinateur, baladeur vidéo, mobile, voire même son bon vieux téléviseur s’il est raccordé au PC).

Le citoyen, internaute, mobinaute, téléspectateur, vidéaste – appelons-le comme on veut car il est par essence protéiforme – devient, par le truchement de la vidéo numérique, à la fois émetteur et récepteur de programmes audiovisuels personnels. Chacun dispose virtuellement de la possibilité d’exprimer un point de vue et/ou de consulter les contenus vidéo produits par ses pairs.

Dans une étude de l'IDATE sur les perspectives d'évolution de la télévision en 2015, Laurence Meyer évoque trois scenarii dont un baptisé « Bienvenue dans l’ère de l’Egocasting ». Selon la directrice d'étude Médias de l'institut, ce scénario « suppose l’émergence d’une TV alternative universelle distribuée en peercasting sur l’Internet et d’un modèle de TV nomade qui se base sur l’usage généralisé de baladeurs numériques multimédia ». [mise à jour du 20/11/2006 : voir mon interview vidéo de Laurence Meyer sur l'egocasting au DigiWorld Summit de l'IDATE]

Cette télévision personnelle est intimement liée à l’évolution combinée des blogs et du podcasting vers le format vidéo. Conséquence, on retrouvera autour de ce nouveau média personnel les mêmes problématiques que celles déjà soulevées dans la blogosphère.

Comment protéger les auteurs d’images électroniques et de musique originales ? Comment exercer son droit à l’image lorsque l’on apparaît dans une vidéo ? Contenus vidéo gratuits et/ou payants ? Règles déontologiques pour les reportages et interviews ?...

L’un des facteurs de réussite de cette télévision personnelle et participative sera, comme dans le cas des télévisions locales d’expression citoyenne, la capacité des vidéastes non professionnels à s’approprier ces outils vidéo et à forger leur propre rhétorique de l’image, quitte à casser les codes de la télévision traditionnelle. Il existe aujourd’hui chez les téléspectateurs un marché non satisfait par les contenus des chaînes de télévision. Les vidéocasteurs ont devant eux des pans entiers de créativité à explorer. Au-delà de l’utopie de médias sans journalistes ou du journalisme citoyen, il y a une myriade de micro-télévisions très segmentantes par leur thématique, très communautaires par leurs échanges contributifs et forcément très personnelles par leur contenu, à bâtir !

Et vous, quels programmes vidéocast souhaiteriez-vous voir ou réaliser en 2006 ?

Mobile Film Festival, ça tourne !

Vous disposez d’un vidéophone, vous savez filmer, et vous ne manquez pas d’imagination. Alors, rendez vous sur le site web du Mobile Film Festival !

Le message d’accueil résume simplement le concept : « première édition d’un festival dont les films sont réalisés avec des téléphones portables 3G, Edge ou vidéo ».

Les meilleurs scénaristes et réalisateurs de mobifilms verront leur talent récompensé début janvier par un jury de professionnels. Seule figure imposée, les courts métrages tournés exclusivement avec un portable ne peuvent excéder une durée d’une minute. En revanche, le montage vidéo à l’intérieur ou hors du téléphone est accepté.

Tous ces petits films seront diffusés sur le web, où le public pourra voter pour ses vidéos favorites, mais aussi gratuitement en WAP via Gallery et peut-être, suprême récompense pour les meilleurs d’entre eux, en télévision. Le groupe France Télévisions est en tout cas l’un des partenaires média de l’opération, de même que le CNC (Centre national de la cinématographie) qui apporte sa caution. France 4 diffusera les films gagnants après le 15 janvier, tandis que des discussions sont toujours en cours avec les chaînes iTELE, Game One et Arte.

Par certains égards, le Mobile Film Festival rappelle le Festival Pocket Films qui s’est tenu le mois dernier au Forum des Images à Paris. Les organisateurs du Mobile Film Festival, d’anciens collaborateurs des chaînes musicales MCM et MTV qui ont créé l’agence Mobilevent, défendent leur positionnement. Mathieu Laurent explique que « le Pocket Film était principalement un festival institutionnel qui s'adressait à des artistes, performers, vidéastes », alors que « le Mobilefilmfestival est un événement grand public qui pour but de toucher le plus grand nombre de personnes »

Cette première édition du festival est également l’occasion de lancer une plateforme gratuite de contenus vidéo mobile autoproduits. Si le succès est au rendez-vous, les organisateurs envisagent de décliner le concept dans d’autres pays européens.

Le concours, qui vient de démarrer, attend ses premiers candidats. A gagner : quatre téléphones 3G Nokia N-90. Pour vous mettre en appétit, jetez un coup d’œil au film d’intro signé Fabrice Roux. Il illustre à merveille la baseline du festival, « Raccroche… on tourne !!! ».

TV mobile podcastée : WonderPhone veut expérimenter

Imaginez de pouvoir utiliser votre téléphone mobile 3G comme un jukebox multimédia capable de télécharger en permanence des programmes vidéo et audio à travers les airs, des programmes que vous consommerez quand vous le voudrez, où vous voudrez. Ce concept de télévision mobile en mode « Push to Store » (le contenu est littéralement poussé dans la mémoire du terminal), WonderPhone en a rêvé… et va peut-être le faire !

Car ce mélange de TV sur mobile et de podcasting n’est pas encore une réalité. La société WonderPhone basée à Boulogne-Billancourt, qui se définit comme « le premier éditeur européen de programmes de télévision mobile », sollicite pour le moment une licence auprès du CSA afin de mener cette première expérimentation mondiale. C’est en effet le régulateur du paysage audiovisuel qui accorde les autorisations pour ce type de service. Quatre expérimentations de TV sur mobile viennent de débuter en France, trois dans la norme européenne DVB-H et une dans la norme coréenne T-DMB, mais WonderPhone souhaite tester une 3ème technologie de diffusion. L’éditeur de contenus pour mobile se veut discret sur ce partenariat avec « un gros équipementier américain ». Il sera annoncé d’ici fin novembre, mais il y a fort à parier qu’il s’agit du système MediaFLO que Qualcomm vient d’expérimenter lors d’un salon télécom en Californie. MediaFLO permet de diffuser jusqu’à 20 canaux vidéo simultanés en qualité QVGA (240 x 320 pixels). Autre avantage de cette technologie par rapport au DVB-H et au T-DMB, elle peut être déployée sur des réseaux d’opérateur mobile existants, sans avoir à créer de toutes pièces un réseau d’émetteurs broadcast.

Dans le communiqué de presse diffusé par WonderPhone, on apprend que cette expérimentation sera ciblée vers les 15 à 25 ans, la génération Internet, la génération mobile et Ipod aussi. Dans son argumentaire, Philip Plaisance, président-fondateur de WonderPhone et ancien producteur TV, s’appuie sur les résultats de l’étude de l’European Advertising Association montrant que la télévision ne représentait plus que 31% du temps médias des 15 à 24 ans en 2004 contre 64% deux ans auparavant. Selon lui, « c'est la génération Podcast qui refuse la verticalité des médias ». La jeune génération, volontiers adepte du peer-to-peer, compose par elle-même ses propres playlists. D’où l’intérêt du « Push to Store » qui permettra d’engranger les vidéos de son choix sur son mobile 3G pour les consulter à la demande. A ce stade, pas d’information sur la taille mémoire ou le disque dur intégré requis sur le terminal pour stocker les programmes, on sait simplement que les vidéos seront encodées à 380 kb/s en H264.

Interrogé par mail Mehdi Benjemia, directeur de la vidéo sur mobile chez WonderPhone, se montre plus précis sur les contenus qu’il souhaite expérimenter sur ce 5ème réseau de test en télévision mobile : « du Live et de la VOD, de la TV et de la musique, de l’info, du sport, du divertissement, etc… dans des formats courts et moyens. On veut tester les deux, avec un maximum de 26 minutes par programme ». Sa société, qui produit et agrège déjà un certain nombre de contenus vidéo pour SFR et Orange en France, mais aussi pour Vodafone, Telefonica et T-Mobile à l’international, est en train de rallier des partenaires éditeurs et producteurs à son consortium. Les contenus sont en effet l'un des facteurs clés de succès de la télévision sur mobile. Le projet a été baptisé Epoc, ce qui signifie Expérimentation d’une Plate-forme Ouverte à la Création.

S’il se concrétise, par la grâce du CSA qui a reçu récemment les dirigeants de WonderPhone, le projet Epoc aura aussi pour objectif de déterminer le modèle économique d’un tel service hybride, mélange à la fois de télévision pour la distribution et d’iPod Video pour la consultation.

Qu’en dites-vous ? Croyez-vous au succès d’un tel produit sur le mobile ?

Expérimentations en télévision mobile

Dans les starting-blocks depuis des mois, les chaînes de télévision n’attendaient plus que le feu vert du gendarme de l’audiovisuel pour s’élancer. C’est chose faite !

Le Conseil supérieur de l'audiovisuel vient d’autoriser quatre expérimentations simultanées de télévision mobile en région parisienne, pour des durées allant de six à neuf mois.

Dès cette semaine, trois consortiums pourront émettre en DVB-H (Digital Video Broadcasting-Handheld). Puis, à compter du 15 octobre pour le quatrième consortium, dans la norme coréenne T-DMB (Terrestrial-Digital Multimedia Broadcasting).

Le premier groupement, coordonné par TDF (Télé-Diffusion de France), proposera en réception mobile 14 chaînes, dont la moitié du service public, ainsi qu’une quinzaine de radios. La Tour Eiffel  servira d’émetteur principal sur le canal 37 en polarisation verticale. La couverture sera complétée par quatre autres sites (Romainville, La Défense, Arcueil et Sèvres) émettant sur le canal 37, mais en polarisation horizontale pour éviter les interférences.

Un second multiplexe opérera aussi sur le canal 37, mais piloté cette fois par TPS. Il diffusera neuf chaînes exclusivement détenues par ses actionnaires, TF1 et M6.

Canal+ coordonnera la troisième expérimentation sur le canal 29 depuis trois points hauts en bordure du périphérique parisien. Au menu, un bouquet de 13 chaînes hertziennes et thématiques de CanalSat et des radios sous réserve d’un accord préalable du CSA.

Enfin, la plus originale de toutes sera la quatrième expérimentation, conduite par TF1 et la société lyonnaise VDL spécialiste de la radiodiffusion numérique. LCI et TF1 côté télé, Europe 1 et Europe 2 côté radio, seront diffusées en T-DMB depuis une tour de La Défense.

Le CSA confirme par cette dernière autorisation qu’il est agnostique en matière de technologies. Il entend faire un point tous les trimestres avec les quatre groupements sur les premiers retours d’expérience pour se forger une opinion sur la meilleure norme de diffusion à adopter. Il rejoint en cela les préconisations du rapport remis récemment par Daniel Boudet de Montplaisir au Premier Ministre sur la micro télévision ou TNP (télévision numérique de poche).

Ce nouveau mode de distribution hertzienne et broadcast, à destination des terminaux nomades, recèle un enjeu de taille pour les éditeurs de chaînes : son chemin croise celui des opérateurs mobiles, de plus en plus friands de contenus audiovisuels pour alimenter leurs réseaux 3G ou EDGE en mode   « à la demande ». Reste donc à voir quel rôle seront amenés à jouer les opérateurs comme SFR, Orange et Bouygues Telecom, ainsi que les fabricants de téléphones et équipementiers comme Nokia, Sagem, Thales, LG et Samsung, tous parties prenantes dans ces expérimentations.

Concurrence ou complémentarité ? Face aux chaînes de télévision et aux radios, les opérateurs télécom disposent d’un atout non négligeable : un parc de 45 millions d’abonnés au téléphone mobile, dont ils peuvent subventionner les terminaux et avec lesquels ils entretiennent une relation de facturation. Une position clé dans la chaîne de la valeur.