Télévision 2.0 : Social TV et vidéo numérique

La TVHD, du producteur au consommateur

Nos amis téléspectateurs terriens, grands consommateurs de spectacle, de sport, de documentaire, de cinéma et d’information, verront bientôt d’un autre oeil leur petit écran avec l’avènement de la TVHD. La télévision haute définition recèle en elle la double promesse d’une image vidéo de qualité et d’un son d’exception.

A l’occasion de la présentation à la presse de la nouvelle gamme de téléviseurs haute définition de Samsung, dans le cadre symbolique du siège de TF1 à Boulogne-Billancourt, trois acteurs de la chaîne de la valeur de la TVHD étaient réunis : un créateur de contenu, en la personne de l’écrivain Bernard Werber, qui vient de réaliser son premier film en HD ; un éditeur diffuseur par la voix de Gilles Maugars, Directeur Technique et des Systèmes d’Information de TF1 ; et un fabricant de terminaux avec Christophe Chancenest, responsable marketing TV de Samsung Electronics France. Chacun d’entre eux s’est prêté au jeu de l’interview vidéo (basse résolution en attendant un vidéophone Nokia HD). Un panorama sur 360 degrés de la TVHD, du créateur au consommateur.

De la fabrication des images vidéo en HD à leur diffusion sur les écrans plats HD Ready ou Full HD, qu’est-ce que la TVHD va changer pour la filière audiovisuelle ?

Commençons par Bernard Werber, ancien journaliste scientifique, auteur prolifique de best-sellers (Les fourmis, L'arbre des possibles, Le Père de nos Pères, L'Empire des anges, L'Ultime Secret, Nos amis les Humains). C’est de ce dernier roman qu’est venue l’idée de tourner un documentaire animalier sur l’espèce humaine, vue par des extra-terrestres. Le film « Nos amis les Terriens » sortira dans les salles le 18 avril 2007. Pour son premier long métrage, produit par Claude Lelouch avec sa société Les Films 13, Bernard Werber a fait le choix de tourner en vidéo numérique HD plutôt qu’avec de la pellicule 35 mm. La HD lui a offert une certaine souplesse : longueur des rushes, captation synchrone à 4 caméras, utilisation du téléobjectif, tournages nocturnes, effets spéciaux numériques, post-production immédiate, coûts de production réduits… tout cela pour une qualité d’image légèrement inférieure à l’argentique.

Ecoutez, dans l’interview vidéo ci-dessous, les explications du réalisateur Bernard Werber sur les avantages de la HD.

Dans la filière audiovisuelle, après le maillon du créateur et du producteur, vient celui de l’éditeur de chaîne qui est parfois aussi distributeur. Le premier groupe français de télévision, TF1, croît à la TVHD. Selon Gilles Maugars, son Directeur Technique et des Systèmes d’Information, l’écosystème est en place pour que 2007 soit l’année de la HD. Producteurs TV, diffuseurs et fabricants de terminaux sont tous prêts !

La chaîne TF1 a réalisé sa première diffusion haute définition il y a plus d’un an sur le bouquet HD de TPS, la plateforme de distribution satellitaire dont TF1 était alors l’opérateur et Gilles Margars le Directeur Technique. C’était le 8 février 2006 à 20h50, avec un numéro d’Ushuaïa Nature spécial Yémen, présenté par Nicolas Hulot. Sur l’année 2006, la première chaîne a diffusé 130 programmes en HD.

Pour une chaîne TV, en interne, le passage de la définition standard à la haute définition demande une mutation sur plusieurs niveaux :

• Certains métiers de la captation télévisuelle, comme les maquilleuses, les décorateurs, les preneurs de son et bien sûr les opérateurs de prise de vue exigent de travailler avec encore plus de finesse et d’application. La qualité d’image et de son de la TVHD, proche de celle du cinéma, ne pardonne aucune imperfection.

• La prise de vue passe du format d’écran TV classique en 4/3 au format allongé 16/9. Pour le caméraman, gare aux têtes coupées en hauteur ou aux détails qui entrent dans le champ sur les côtés gauche et droit de l’image !

• Les équipements techniques, de la captation (caméras) à la diffusion (réseaux) en passant par la réalisation (régies), doivent être renouvelés, ce qui nécessite des investissements sans que cela ne génère nécessairement des revenus additionnels pour la chaîne.

D’ici la fin de l’année, TF1 compte multiplier les diffusions HD, avec par exemple la Coupe du Monde de rugby. Pour recevoir ces signaux haute définition, les téléspectateurs doivent être abonnés à une offre de TVHD, le plus souvent payante (TPS HD  / CanalSat HD, câble, ADSL, fibre optique). Le groupe TF1, qui possède de nombreuses chaînes notamment Eurosport, LCI, Ushuaïa TV, TFOU, entend s’affirmer lui aussi comme un diffuseur HD à part entière. Il est candidat à l’une des trois chaînes de TVHD qui seront autorisées fin 2007 sur la TNT en MPEG4 et souhaite lancer son propre bouquet de chaînes gratuites par satellite, incluant des programmes HD. Des discussions sont en cours avec le CSA et les autres éditeurs.

Aujourd’hui, la chaîne amirale TF1 sait gérer la HD sur ses formats divertissement (série, cinéma, sport). Reste à basculer en HD sur l’information. Gilles Maugars explique que le processus est engagé pour sortir quelque chose d’ici 2 ans, mais sans calendrier à ce stade.

Pour TF1, quels sont les enjeux de la TVHD ?

Réponse dans l’interview vidéo du patron de la technique du groupe privé. Gilles Maugars est l’un des plus grands spécialistes français de la TV haute définition et l’un des fervents défenseurs de ce format depuis des années.

Enfin, dernier maillon de la chaîne audiovisuelle haute définition, et pas des moindres : le terminal, autrement dit le téléviseur, a minima HD Ready voire Full HD pour le haut de gamme.

Le fabricant Samsung, qui revendique une part de marché de 21% sur les écrans d’après une étude du cabinet GFK, s’attend à une généralisation de la vente de téléviseurs HD. En France, en 2007, 9 écrans sur 10 vendus seront HD Ready. Le constructeur coréen se fixe un objectif de vente de 1 million de pièces, cette année, sur le marché français estimé à 4 millions de téléviseurs HD.

L’innovation technologique va favoriser la croissance des segments de grande taille (écrans de 40 pouces, 46 pouces et 52 pouces). Sur le plan qualitatif, les performances de l’affichage s’améliorent : meilleur contraste, meilleure luminosité, meilleur piqué d’image, fluidité améliorée. En plus des procédés plasma et LCD, on note l’apparition des premiers écrans à LED. Les diodes rétro éclairées représentent le futur des écrans HD, selon Samsung. Au niveau de la connectique, 2007 verra l’arrivée des prises HDMI 1.3 (vitesse de transfert accrue par rapport au HDMI 1.2 et son en 7.1) et HDMI CEC (interactivité entre l’écran et les périphériques, comme le lecteur DVD, et donc pilotage avec une seule télécommande).

Quels seront les facteurs accélérateurs du développement du parc de téléviseurs HD ?

• Les grands événements sportifs comme le Mondial de rugby, Roland Garros ou le Tour de France.

• La pénétration des nouveaux équipements de loisirs numériques basés sur de l’image haute définition : appareils photo numérique mégapixel, consoles de jeux vidéo Xbox 360 et PS3,  lecteurs HD-DVD et DVD Blue-Ray.

• La fin de la télévision analogique hertzienne au profit de la TNT en 2011, ainsi que la régulation exercée par le CSA en faveur de l’émergence d’offres de TVHD sur le câble, le satellite, l’ADSL, la fibre optique et la TNT.

Ecoutez à présent l’interview vidéo de Christophe Chancenest, responsable marketing TV de Samsung Electronics France. Il nous donne sa vision du marché des téléviseurs HD et répond à une question sur la désintermédiation des contenus vidéo.

Et vous, êtes-vous déjà passé à la HD ? Qu’en pensez-vous ?

L’Internet allume la télévision !

Comment les chaînes de télévision traditionnelles broadcastées et linéaires vont-elles pouvoir résister au morcellement des audiences sous les coups de boutoir de la vidéo personnalisée et à la demande ? La principale menace vient-elle des sites Internet de partage vidéo (YouTube, DailyMotion, Revver, Guba, Metacafe,...) ? Ou bien des boîtiers protéiformes (Xbox, AppleTV, TiVo,...) qui permettent d’accéder à de la vidéo, voire à de la télévision, via les réseaux haut débit ? Ou encore d’applications de TV interactive en peer-to-peer sur le PC comme Joost ou Veoh ?

L’information est passée inaperçue en France, mais elle est symptomatique des enjeux d’usages autour de la TV 2.0, cette TV télévision personnalisée, à la demande, et parfois participative : 42% des internautes américains ont consulté le site de partage vidéo YouTube, soit 1 point de plus que les sites vidéo des grands networks TV (ABC, CBS, NBC, Fox…) et 7 points de plus que ceux des chaînes infos comme CNN.com. 14% des internautes américains fréquentent régulièrement YouTube. Et un tiers de ces vidéonautes déclarent regarder des vidéos sur YouTube au détriment du temps passé devant leur téléviseur.

Voilà ce qui ressort de l’étude menée par l’institut Harris Interactive, auprès d’un échantillon de 2309 Américains majeurs, en décembre 2006. On peut imaginer que la même étude conduite sur une population de 14-18 ans, les « digital natives », amplifierait probablement le rapport de force en faveur de YouTube. Néanmoins, la question de l’expérience ressentie par l’utilisateur reste centrale dans la capacité des plateformes vidéo à fidéliser et surtout monétiser leur audience. Dans la même étude d’Harris Interactive, on notera que les trois quarts des utilisateurs fréquenteraient moins YouTube, si le site leur imposait de regarder un spot de publicité avant chaque vidéo.

Qu’en serait-il également de l’audience, si YouTube devait se passer du contenu professionnel (celui des grandes chaînes TV, des studios de cinéma ou des majors du disque) mis en ligne légalement ou piraté ? C’est un autre débat, fondamental, traité régulièrement sur ce blog.

Au-delà des aspects qualitatifs et exclusifs du contenu, l’expérience de l’utilisateur en situation de consommer de la vidéo se qualifie aussi par le type d’interface homme-machine (IHM). Mais dans le domaine de la télévision et de la convergence numérique, les nouveaux entrants avec des technologies innovantes font parfois moins bien que les opérateurs historiques. Il suffit de comparer l’interface écran compliquée d’une Freebox 5 HD, avec sa télécommande dernier cri, inutilisable par le téléspectateur moyen, aux écrans de navigation simples et intuitifs d’une DigitalBox de Noos… conçus eux il y a plusieurs années. Free serait bien inspiré de faire des efforts d’ergonomie sur ses services d’IPTV comme le guide des programmes télé (EPG), l’accès aux enregistrements sur le disque dur de la Freebox (PVR) ou la navigation dans les services de vidéo à la demande (VOD). En TV 2.0, la satisfaction du client passe par une expérience de la vidéo à la fois enrichie et fluide !

Tous ces aspects ergonomiques, essentiels, sont bien évidemment conditionnés par les technologies d’accès et les terminaux numériques associés à cette consommation de TV et/ou vidéo.

Un petit détour par La Vegas, où se tenait début janvier le Consumers Electronics Show (CES 2007), s’impose avec l’excellent compte-rendu qu’en a fait Oliver Ezratty, consultant en stratégies de l’innovation. Son rapport est disponible en téléchargement, sous Creative Commons, ici. A lire, une vingtaine de pages consacrées à la vidéo numérique et à la télévision : régulation aux USA et en France ; écosystème de la TVHD ; comparaison des solutions de PVR / EPG ; offres autour de Windows Media Center ; autres Media Center à base de PC ; offres à base de set-top-boxes ; offres de « Place and time shifting » ; offres d’IPTV et de VOD ; bataille du DVD HD Année 2 ; enregistrement vidéo numérique ; décrypter le HDMI.

Extrait du rapport d’Oliver :

« La télévision est le dernier maillon des médias qui est en train de passer dans la moulinette de la convergence numérique. Et on n’est encore qu’au milieu du gué. La télévision devient multiforme : de la basse définition sur mobiles et PC à la haute définition sur grand écran, des grandes chaînes à la télévision amateur sur YouTube, de la télévision en famille à la télévision personnalisée que l’on regarde n’importe où sur n’importe quel appareil, et la multiplicité des tuyaux en entrée (câble, satellite, hertzien, Internet) qu’en sortie (wifi, PC, mobiles, écrans, Internet). C’est un véritable déluge de programmes payants et gratuits sur le consommateur1 ! Au CES, on pouvait constater une explosion correspondante des offres de set-top-boxes notamment IPTV, des Media Centers, et autres PVR. Avec une difficulté de s’y retrouver pour les consommateurs dans ces offres surabondantes qui se superposent fonctionnellement. C’est le découplage entre abonnements câble/satellite et acquisition de set-top-boxes qui change la donne aux USA. On peut maintenant avoir son système de contrôle d’accès CableCards, un standard là-bas, dans son Media Center sous Vista comme dans toute set-top-box, et avec le support de la HD. C’est une véritable révolution que l’on apprécierait de voir rapidement apparaître en France. »

Une étude de Josh Bernoff et Charles S. Golvin du cabinet Forrester Research sur les appareils Internet vidéo (IVD : Internet Video Devices) tombe à point nommé pour analyser les annonces des constructeurs et opérateurs lors du CES et de l’Apple Expo. Selon eux, grâce à sa base déjà installée, la Microsoft Xbox 360 va prendre dans un premier temps la position de leader face à d’autres produits développés notamment par Apple, AT&T et TiVo. Mais cela va être très difficile pour l’ensemble des acteurs : l’intérêt des consommateurs pour ces appareils reste faible et nécessitera une constante stimulation. La recommandation des auteurs pour parvenir au succès : créer une collection de contenus attractive et facile d’accès. Les écrans de contenus pour ces appareils connectés via l’Internet vont en fait créer une nouvelle position de force : l’appareil portail en ligne.

Cliquez sur l’image à droite pour agrandir le tableau, extrait de l'étude, recensant les IVD (Copyright © 2007, Forrester Research, Inc).

A la manière des GYM (Google-Yahoo-MSN) sur le web, ces nouveaux infomédiaires vont donc se positionner habilement dans la chaîne de la valeur de la télévision et de la vidéo pour adresser les consommateurs et tenter de capter les revenus issus de la publicité et des services payants. Bernoff et Golvin recommandent toutefois aux stratèges des agences médias et aux publicitaires de rester prudents, car l’adoption des IVD va être lente et il sera difficile de choisir les partenaires gagnants.

Tous les consommateurs n’ont pas pour autant l’intention d’investir dans des appareils dédiés, de plusieurs de centaines d’euros, rapidement obsolètes. Le marché de la TV sur PC au travers des réseaux haut débit (câble, ADSL, fibre optique) et d’interfaces homme-machine intelligemment pensées peut prétendre à un bel avenir. La plateforme de P2P TV Joost ou encore la solution de téléchargement vidéo en peer-to-peer Veoh offrent potentiellement une expérience riche de la TV sur Internet, avec à terme la possibilité de diffuser de la télévision haute définition (TVHD) à moindre coût.

Ecoutez cette interview vidéo en anglais de Dimitri Shapiro, PDG et co-fondateur de Veoh, réalisée par Andy Plesser sur Beet.TV. Ou comment, avec une simple télécommande à 20 dollars et un logiciel, on transforme son ordinateur en téléviseur interactif grâce à Internet.

Pour conclure ce panorama de la télévision sur Internet, je citerai trois visions d’Olivier Ezratty, dans son rapport du CES, sur des technologies de la TV 2.0 à fort potentiel mais qui restent à développer.

1. Les solutions de recommandation et de recherche de contenus vidéo seront critiques, notamment dans les guides de programmes qui vont permettre d’accéder à la fois à la télévision « broadcastée » classique, à la vidéo à la demande et à l’infinité de vidéos partagées sur Internet. Et aussi pour les mobiles. Les solutions comme celle de U-Lik auront encore plus de poids quand tous les contenus seront sous « IP ».
2. Les solutions logicielles et services Web pour faire de la « Social TV », c’est-à-dire permettant d’appliquer à la télévision certains des principes du Web 2.0 : regarder une émission à plusieurs à distance, commenter en directe ou en différé les programmes, tagger les programmes, etc. C’est lié à l’idée précédente de la recommandation.
3. Les solutions matérielles et logicielles autour de la télévision sur IP et de la vidéo à la demande continuent d’être demandées, mais attention le marché est bien encombré. C’est surtout dans l’interaction entre la télévision sur IP et d’autres composantes comme la publicité ou la relation client que se situent les opportunités. Avec, par exemple, les solutions logicielles et services de la publicité insérée dynamiquement et de manière personnalisée dans les différents flux vidéo numériques qui aboutissent au foyer.

A titre personnel, je crois au potentiel d’outils eCRM (Customer Relationship Management : gestion de la relation client) ou ePRM (Prospect Relationship Management : gestion de la relation prospect) puissants, capables en mode « Pull » comme « Push », d’accroître fortement la consommation de média et la satisfaction des utilisateurs. Les logiques communautaires, telle que la participation active à des programmes TV, le chat autour des vidéos, les recommandations affinitaires, renforceront l’intelligence et la pertinence de tels outils. Conséquence : les infomédiaires, plus que les détenteurs de contenus, risquent bien d’être les maîtres de la TV 2.0.

Et vous, comment voyez-vous l’avenir de cette télévision non-linéaire, personnalisée et participative ?

Le sport, champion de la TV 2.0 ?

Entre passion et business, le sport est par excellence un domaine où les enjeux se cristallisent en télévision comme dans les nouveaux médias.

Pour s’en convaincre, il suffit de jeter un coup d’œil au Top 100 des meilleures audiences TV de l’année 2006 fourni par Médiamétrie, l’arbitre de la compétition audiovisuelle.

Classement des meilleures Audiences TV 2006 (mediametrie)
	Chaîne	Genre	Emission	Audience	Date
1	TF1	Foot	Portugal-France (1/2 Coupe du Monde)	22,2 millions	5 juillet
2	TF1	Foot	France-Italie (Finale Coupe du Monde)	22,1 millions	9 juillet
3	TF1	Foot	Espagne-France (1/8 Coupe du Monde)	19,6 millions	27 juin
4	TF1	Foot	Togo-France (Coupe du Monde)	18,3 millions	23 juin
5	TF1	Foot	France-Corée du Sud (Coupe du Monde)	18,1 millions	18 juin
6	TF1	Foot	Brésil-France (1/4 Coupe du Monde)	17,9 millions	1 juillet
7	TF1	Foot	France-Suisse (Coupe du Monde)	14,7 millions	13 juin
8	TF1	Foot	Remise de la Coupe (Coupe du Monde)	12,6 millions	9 juillet
9	TF1	Foot	France-Italie (Eliminatoire Euro 2008)	12,4 millions	6 sept
12	TF1	Foot	Allemagne-Italie (1/2 Coupe du Monde)	11,9 millions	4 juillet
18	TF1	Foot	France-Chine (match amical)	11,2 millions	7 juin
20	TF1	Foot	Barcelone-Arsenal (Finale Ligue des Champions)	11 millions	17 mai
25	TF1	Foot	Cérémonie de clôture (Coupe du Monde)	10,9 millions	9 juillet
27	TF1	Foot	Marseille(PSG (Finale Coupe de France)	10,8 millions	29 avril
34	TF1	Foot	France-Danemark (match amical)	10,3 millions	31 mai
43	TF1	Foot	Milan AC-Lyon (Ligue des Champions)	10,1 millions	4 avril
70	TF1	Foot	France-Ile Feroe (Eliminatoire Euro 2008)	9,2 millions	11 oct
83	TF1	Foot	Lyon-Milan Ac (1/4 Ligue des Champions)	9,1 millions	29 mars
85	TF1	Foot	France-Mexique (match amical)	9 millions	27 mai
91	TF1	Foot	Allemagne-Portugal (petite finale Coupe du Monde)	9 millions	8 juillet

Premier constat : Thierry Gilardi, Jean-Michel Larqué et leurs confrères commentateurs de foot sur TF1 ont réalisé neuf des dix meilleures audiences de 2006, toutes chaînes TV confondues. A l’occasion du Mondial en Allemagne, ils ont même établi un record historique, culminant à 22,2 millions de téléspectateurs pour la demi-finale Portugal – France. La meilleure audience de la télévision française depuis la création du Médiamat en 1989 !

Deuxième constat : le foot est le sport roi à la télévision, avec 20 des 100 meilleures audiences. Ni Roland Garros, ni le Tour de France cycliste, pas plus que le Tournoi des Six Nations en rugby ou les Jeux Olympiques d’hiver à Turin n’ont réussi à émerger dans le Top 100 des audiences TV 2006.

Troisième constat : le service public et M6 sont absents de ce classement, car la chaîne privée leader TF1 concentre son budget d’acquisition de droits sportifs sur les événements exceptionnels à grand spectacle susceptibles d’être les mieux monétisés par la publicité et le sponsoring. C’est ainsi que France 2 et France 3, avec un parti pris budgétaire de couverture multi sport tout au long de l’année, n’ont pas pu surenchérir sur le groupe TF1 pour la Coupe du Monde de rugby 2007. Montant des droits payés par le groupe privé, 40 millions d’euros. Il faut y ajouter le coût de production des images en haute définition, entre 5 et 8 millions d'euros. TF1 diffusera 20 matchs de la Coupe du Monde de rugby 2007 et sa filiale Eurosport les 28 autres.

C’est sur ce préambule factuel que s’est engagé le 30 janvier un débat sur le sport et son écosystème, dans le cadre des conférences de l’Electronic Business Group (EBG), à l’Université Paris-Dauphine. Participants de ce débat animé par Etienne Costes, Directeur Associé de Greenwich Consulting : Xavier Spender, PDG de L’Equipe 24/24 ; Michel Grach, Directeur des Médias à la Fédération Française de Tennis (FFT) ;  Jacques-Henri Heyraud, Co-Fondateur et DG de Sporever ; Florence Hardouin, Responsable Marketing Infotainement et communautaire de SFR ; Vincent Grynbaum, Directeur Nouveaux Médias de Sportfive.

Que faut-il retenir de la discussion quant à l’avenir du sport dans les médias à l’heure de la convergence ?

1 - Le web est le support idéal en matière d’information sportive pour la réactivité et l’instantanéité. Le succès des modules Live sur les sites Sport365.fr (groupe Sporever) ou L’Equipe.fr le prouve. Les directs peuvent représenter jusqu’à la moitié de l’audience quotidienne du site.

2 - Sur les téléphones portables, en attendant l’arrivée de la TMP (Télévision Mobile Personnelle) d’ici un an, les services de résultats en temps réels rencontrent également un franc succès. Le football représente 70% de l’audience du portail Vodafone Live de SFR. A l’occasion de la Coupe du monde en Allemagne, SFR a enregistré 1,4 millions de téléchargements vidéo, l’audience de son portail mobile a triplé et l’alerting SMS en temps réel pour le « but par but » en vidéo a séduit 140 000 abonnés.

3 - Les ayants droits, comme les clubs, les fédérations et autres organisateurs d’événements, mandatent des sociétés de marketing sportif comme Sportfive (groupe Lagardère) pour optimiser la visibilité et / ou la monétisation des droits auprès des médias. Pour la vidéo, la tendance est désormais à la segmentation des droits par format (direct / différé, extrait / intégralité) et non plus par support (télévision, web, ADSL, mobile). Un opérateur comme Orange peut ainsi acquérir en exclusivité tous les droits live pour Roland Garros ou le Tour de France en multi plateforme, puis en céder une partie, en sous-licensing, à d’autres opérateurs ou à des médias.

4 - La problématique de fond pour les éditeurs des nouveaux médias reste celle des droits vidéo. Les sites d’information souhaitent bénéficier du droit à l’information pour reprendre des extraits vidéo jusqu’à une minute et trente secondes sur leurs services, même lorsqu’ils n’ont pas acquis les droits d’exploitation Internet ou Mobile. Autre point sensible pour les médias, nouveaux comme anciens, l’interdiction des exclusivités pour la reprise des événements d’importance majeure. Ces sujets réglementaires sont actuellement débattus au Parlement dans le cadre du projet de loi relatif à la modernisation de la diffusion audiovisuelle et à la télévision du futur.

5 - En dépit de la fusion entre TPS et Canal+, le marché des droits du sport devrait continuer de croître dans les prochaines années. Le développement de la TNT, les velléités de M6, la montée en puissance de l’IPTV et de la vidéo sur mobile en 3G comme en DVB-H favorisant la montée des enchères sur les sports majeurs.

6 - A l’inverse, l’abaissement des coûts de production et distribution audiovisuelle, grâce aux technologies numériques, permet aux sports peu médiatisés de pallier à l’absence des télévisions hertziennes. L’avenir sera aux événements en direct et en VOD (vidéo à la demande) via l’IPTV et les sites web pour les sports secondaires ou de niche. Le coût de production est passé en quelques années de 60.000 euros à 5.000 euros pour un événement sportif en plein air capté par 4 caméras. La CAN (Coupe d’Afrique des Nations) a expérimenté une stratégie de distribution alternative à la télévision aux USA, à destination de la communauté afro-américaine. En utilisant les techniques de géo-blocking (vérification de l’adresse IP de l’internaute), la compétition de football a été diffusée aux Etats-Unis sur le web et avec Google Video. Les droits web ont finalement représenté un quart des revenus de la CAN contre un dixième habituellement. En ce qui concerne les droits pour le mobile, ils restent encore marginaux dans l’économie du sport. Ils sont généralement valorisés entre 3 et 6% des droits TV, selon l’étendue des usages concédés.

Une analyse personnelle pour conclure : si l’on rajoute à ces 6 points le fait que chaque sport est caractérisé par une dimension émotionnelle et des logiques communautaires très puissantes, tous les ingrédients sont réunis dans l’écosystème pour que la TV 2.0 (multi plateforme, à la demande et participative) se matérialise très rapidement dans l’univers sportif. D’où le positionnement récent du groupe Lagardère qui, outre ses investissements dans l’élite du sport français au travers du Team Lagardère, vient aussi d’acheter Sportfive et Newsweb (Sports.fr, Sport4fun.com, Football.fr). Il conviendra de surveiller les ambitions internationales de Lagardère Active Media (également actionnaire minoritaire de Canal+ et de L’Equipe au travers des Editions Amaury), dans les prochains mois, à la frontière entre sport et médias.

Avec l’aide du vidéophone Nokia N93 (à fond de zoom optique x3 et à contre-jour, à 20 mètres des intervenants), voici un extrait vidéo du débat de l’EBG. Jacques-Henri Heyraud, Directeur général et co-fondateur de Sporever avec le journaliste sportif Patrick Chêne, répond à une double question sur les spécificités de la production de contenus sportifs pour les nouveaux médias et sur la concurrence des contenus générés par les utilisateurs sur les plateformes de partage vidéo comme DailyMotion et YouTube.