Télévision 2.0 : Social TV et vidéo numérique

AlloCiné se fait sa toile

Quel site média diffuse chaque mois 17 millions de vidéos gratuites sur le cinéma et les séries TV ? Réponse : le portail de divertissement AlloCiné.

Racheté par son management en 2003 au groupe Vivendi, alors en pleine recomposition capitalistique, AlloCiné est aujourd’hui une entreprise florissante, profitable même depuis 2004. C’est aussi un leader incontesté de l’information en ligne pour les cinéphiles et fans de séries TV, avec plus de 3 millions de visiteurs uniques par mois selon Médiamétrie-Nielsen-NetRatings.

La nouvelle version d’AlloCine.fr, sortie en janvier, est un succès. Présent dans le Top 30 des sites Internet français, AlloCiné surclasse en audience ses concurrents de la presse magazine comme les sites Première (que Lagardère Média Active vient de relancer début mars) et Studio Magazine (en attente également d’une relance sur le web).

Fort de cette position dominante en France, le site cherche à exporter son savoir-faire en Europe avec une présence en Grande-Bretagne depuis 2 ans et en Allemagne plus récemment.

Ses revenus sont constitués aux deux tiers par la publicité, gérée par la régie interne, et pour le tiers restant par la vente de contenus aux portails (Internet, mobile) et le e-commerce (DVD, billetterie).

Le portail de divertissement surfe à fond sur la vague du haut débit. 20% des vidéos de bandes annonces sont visionnées en qualité haute définition, nécessitant une connexion d’au moins 2 Mb/s. La vidéo est intrinsèquement l’un des éléments de valeur ajoutée du site, avec les horaires des salles de cinéma. Pour autant, AlloCiné n’a pas souhaité profiter de sa notoriété pour se lancer dans la vidéo à la demande payante en créant sa propre plateforme de distribution de films. Le site a préféré passer des accords de partenariat avec les deux principales plateformes de VOD que sont CanalPlay et TF1vision.

J’avais eu une longue conversation sur la VOD avec Bertrand Stephann, le PDG d’AlloCiné, l’année dernière au retour d’un déplacement plus sportif que professionnel en Allemagne.

Dans l’interview vidéo ci-dessous, réalisée sur le Salon Online 2007, le patron du site justifie ce choix stratégique sur AlloCiné VOD. Il évoque également la concurrence de la presse magazine cinéma sur le web, la sortie en kiosques du 2^e numéro de son propre magazine « Ciné Palmarès », l’internationalisation d’AlloCiné à l’échelle européenne, la bataille avec IMDB le site No1 mondial filiale d’Amazon. Enfin, Bertrand Stephann, dirigeant et actionnaire d’AlloCiné, donne sa vision du futur industriel et capitalistique de sa société.

De sources sûres, certains groupes média s’intéressent au dossier. Pas YouVox ;-)

Alors, AlloCiné est-il à vendre ? La réponse de son PDG dans l’interview vidéo.

Je profite de cette note pour vous signaler l’ouverture de notre 4^e magazine collaboratif sur le portail YouVox.fr. Il s’agit de YouVox Cinéma qui traite de l’actualité cinématographique mais aussi des séries TV. Julien et les autres animateurs du magazine recherchent des rédacteurs bénévoles, avec une bonne plume, pour étoffer la rédaction. Pour plus de détails, lisez la ligne éditoriale de YouVox Cinéma.

Je rappelle que la semaine dernière nous avons lancé YouVox Urban consacré aux cultures urbaines, après YouVox Tech sur les nouvelles technologies, les médias et la convergence, et YouVox Voyage, magazine dédié au tourisme et la découverte. D’autres magazines collaboratifs sont en préparation sur l’art contemporain, l’environnement et d’autres thématiques. N’hésitez pas à m’écrire si vous souhaitez rejoindre une des rédactions ou, mieux encore, lancer votre propre magazine sur notre plateforme média. Une centaine de personnes participent aujourd’hui à l’aventure éditoriale et humaine YouVox !

L’Internet allume la télévision !

Comment les chaînes de télévision traditionnelles broadcastées et linéaires vont-elles pouvoir résister au morcellement des audiences sous les coups de boutoir de la vidéo personnalisée et à la demande ? La principale menace vient-elle des sites Internet de partage vidéo (YouTube, DailyMotion, Revver, Guba, Metacafe,...) ? Ou bien des boîtiers protéiformes (Xbox, AppleTV, TiVo,...) qui permettent d’accéder à de la vidéo, voire à de la télévision, via les réseaux haut débit ? Ou encore d’applications de TV interactive en peer-to-peer sur le PC comme Joost ou Veoh ?

L’information est passée inaperçue en France, mais elle est symptomatique des enjeux d’usages autour de la TV 2.0, cette TV télévision personnalisée, à la demande, et parfois participative : 42% des internautes américains ont consulté le site de partage vidéo YouTube, soit 1 point de plus que les sites vidéo des grands networks TV (ABC, CBS, NBC, Fox…) et 7 points de plus que ceux des chaînes infos comme CNN.com. 14% des internautes américains fréquentent régulièrement YouTube. Et un tiers de ces vidéonautes déclarent regarder des vidéos sur YouTube au détriment du temps passé devant leur téléviseur.

Voilà ce qui ressort de l’étude menée par l’institut Harris Interactive, auprès d’un échantillon de 2309 Américains majeurs, en décembre 2006. On peut imaginer que la même étude conduite sur une population de 14-18 ans, les « digital natives », amplifierait probablement le rapport de force en faveur de YouTube. Néanmoins, la question de l’expérience ressentie par l’utilisateur reste centrale dans la capacité des plateformes vidéo à fidéliser et surtout monétiser leur audience. Dans la même étude d’Harris Interactive, on notera que les trois quarts des utilisateurs fréquenteraient moins YouTube, si le site leur imposait de regarder un spot de publicité avant chaque vidéo.

Qu’en serait-il également de l’audience, si YouTube devait se passer du contenu professionnel (celui des grandes chaînes TV, des studios de cinéma ou des majors du disque) mis en ligne légalement ou piraté ? C’est un autre débat, fondamental, traité régulièrement sur ce blog.

Au-delà des aspects qualitatifs et exclusifs du contenu, l’expérience de l’utilisateur en situation de consommer de la vidéo se qualifie aussi par le type d’interface homme-machine (IHM). Mais dans le domaine de la télévision et de la convergence numérique, les nouveaux entrants avec des technologies innovantes font parfois moins bien que les opérateurs historiques. Il suffit de comparer l’interface écran compliquée d’une Freebox 5 HD, avec sa télécommande dernier cri, inutilisable par le téléspectateur moyen, aux écrans de navigation simples et intuitifs d’une DigitalBox de Noos… conçus eux il y a plusieurs années. Free serait bien inspiré de faire des efforts d’ergonomie sur ses services d’IPTV comme le guide des programmes télé (EPG), l’accès aux enregistrements sur le disque dur de la Freebox (PVR) ou la navigation dans les services de vidéo à la demande (VOD). En TV 2.0, la satisfaction du client passe par une expérience de la vidéo à la fois enrichie et fluide !

Tous ces aspects ergonomiques, essentiels, sont bien évidemment conditionnés par les technologies d’accès et les terminaux numériques associés à cette consommation de TV et/ou vidéo.

Un petit détour par La Vegas, où se tenait début janvier le Consumers Electronics Show (CES 2007), s’impose avec l’excellent compte-rendu qu’en a fait Oliver Ezratty, consultant en stratégies de l’innovation. Son rapport est disponible en téléchargement, sous Creative Commons, ici. A lire, une vingtaine de pages consacrées à la vidéo numérique et à la télévision : régulation aux USA et en France ; écosystème de la TVHD ; comparaison des solutions de PVR / EPG ; offres autour de Windows Media Center ; autres Media Center à base de PC ; offres à base de set-top-boxes ; offres de « Place and time shifting » ; offres d’IPTV et de VOD ; bataille du DVD HD Année 2 ; enregistrement vidéo numérique ; décrypter le HDMI.

Extrait du rapport d’Oliver :

« La télévision est le dernier maillon des médias qui est en train de passer dans la moulinette de la convergence numérique. Et on n’est encore qu’au milieu du gué. La télévision devient multiforme : de la basse définition sur mobiles et PC à la haute définition sur grand écran, des grandes chaînes à la télévision amateur sur YouTube, de la télévision en famille à la télévision personnalisée que l’on regarde n’importe où sur n’importe quel appareil, et la multiplicité des tuyaux en entrée (câble, satellite, hertzien, Internet) qu’en sortie (wifi, PC, mobiles, écrans, Internet). C’est un véritable déluge de programmes payants et gratuits sur le consommateur1 ! Au CES, on pouvait constater une explosion correspondante des offres de set-top-boxes notamment IPTV, des Media Centers, et autres PVR. Avec une difficulté de s’y retrouver pour les consommateurs dans ces offres surabondantes qui se superposent fonctionnellement. C’est le découplage entre abonnements câble/satellite et acquisition de set-top-boxes qui change la donne aux USA. On peut maintenant avoir son système de contrôle d’accès CableCards, un standard là-bas, dans son Media Center sous Vista comme dans toute set-top-box, et avec le support de la HD. C’est une véritable révolution que l’on apprécierait de voir rapidement apparaître en France. »

Une étude de Josh Bernoff et Charles S. Golvin du cabinet Forrester Research sur les appareils Internet vidéo (IVD : Internet Video Devices) tombe à point nommé pour analyser les annonces des constructeurs et opérateurs lors du CES et de l’Apple Expo. Selon eux, grâce à sa base déjà installée, la Microsoft Xbox 360 va prendre dans un premier temps la position de leader face à d’autres produits développés notamment par Apple, AT&T et TiVo. Mais cela va être très difficile pour l’ensemble des acteurs : l’intérêt des consommateurs pour ces appareils reste faible et nécessitera une constante stimulation. La recommandation des auteurs pour parvenir au succès : créer une collection de contenus attractive et facile d’accès. Les écrans de contenus pour ces appareils connectés via l’Internet vont en fait créer une nouvelle position de force : l’appareil portail en ligne.

Cliquez sur l’image à droite pour agrandir le tableau, extrait de l'étude, recensant les IVD (Copyright © 2007, Forrester Research, Inc).

A la manière des GYM (Google-Yahoo-MSN) sur le web, ces nouveaux infomédiaires vont donc se positionner habilement dans la chaîne de la valeur de la télévision et de la vidéo pour adresser les consommateurs et tenter de capter les revenus issus de la publicité et des services payants. Bernoff et Golvin recommandent toutefois aux stratèges des agences médias et aux publicitaires de rester prudents, car l’adoption des IVD va être lente et il sera difficile de choisir les partenaires gagnants.

Tous les consommateurs n’ont pas pour autant l’intention d’investir dans des appareils dédiés, de plusieurs de centaines d’euros, rapidement obsolètes. Le marché de la TV sur PC au travers des réseaux haut débit (câble, ADSL, fibre optique) et d’interfaces homme-machine intelligemment pensées peut prétendre à un bel avenir. La plateforme de P2P TV Joost ou encore la solution de téléchargement vidéo en peer-to-peer Veoh offrent potentiellement une expérience riche de la TV sur Internet, avec à terme la possibilité de diffuser de la télévision haute définition (TVHD) à moindre coût.

Ecoutez cette interview vidéo en anglais de Dimitri Shapiro, PDG et co-fondateur de Veoh, réalisée par Andy Plesser sur Beet.TV. Ou comment, avec une simple télécommande à 20 dollars et un logiciel, on transforme son ordinateur en téléviseur interactif grâce à Internet.

Pour conclure ce panorama de la télévision sur Internet, je citerai trois visions d’Olivier Ezratty, dans son rapport du CES, sur des technologies de la TV 2.0 à fort potentiel mais qui restent à développer.

1. Les solutions de recommandation et de recherche de contenus vidéo seront critiques, notamment dans les guides de programmes qui vont permettre d’accéder à la fois à la télévision « broadcastée » classique, à la vidéo à la demande et à l’infinité de vidéos partagées sur Internet. Et aussi pour les mobiles. Les solutions comme celle de U-Lik auront encore plus de poids quand tous les contenus seront sous « IP ».
2. Les solutions logicielles et services Web pour faire de la « Social TV », c’est-à-dire permettant d’appliquer à la télévision certains des principes du Web 2.0 : regarder une émission à plusieurs à distance, commenter en directe ou en différé les programmes, tagger les programmes, etc. C’est lié à l’idée précédente de la recommandation.
3. Les solutions matérielles et logicielles autour de la télévision sur IP et de la vidéo à la demande continuent d’être demandées, mais attention le marché est bien encombré. C’est surtout dans l’interaction entre la télévision sur IP et d’autres composantes comme la publicité ou la relation client que se situent les opportunités. Avec, par exemple, les solutions logicielles et services de la publicité insérée dynamiquement et de manière personnalisée dans les différents flux vidéo numériques qui aboutissent au foyer.

A titre personnel, je crois au potentiel d’outils eCRM (Customer Relationship Management : gestion de la relation client) ou ePRM (Prospect Relationship Management : gestion de la relation prospect) puissants, capables en mode « Pull » comme « Push », d’accroître fortement la consommation de média et la satisfaction des utilisateurs. Les logiques communautaires, telle que la participation active à des programmes TV, le chat autour des vidéos, les recommandations affinitaires, renforceront l’intelligence et la pertinence de tels outils. Conséquence : les infomédiaires, plus que les détenteurs de contenus, risquent bien d’être les maîtres de la TV 2.0.

Et vous, comment voyez-vous l’avenir de cette télévision non-linéaire, personnalisée et participative ?

Nicolas Hulot : non à la télécolo, oui à l’action !

Son annonce de ne pas se présenter à l’élection présidentielle a bien failli être éclipsée dans les journaux télévisés par le décès de l’Abbé Pierre. Mais Nicolas Hulot est toujours là, avec son bâton de pèlerin lui aussi. La foi chevillée au corps, il veille à l’avenir de la planète et prêche auprès de la classe politique pour l’application de son Pacte Ecologique.

Hasard du calendrier, Pierre et l’équipe de « Paris Blogue-t-il ? » ont provoqué au lendemain de l’annonce de sa non-participation au scrutin une rencontre-débat avec l’animateur TV. Vous trouverez des reportages et interviews vidéo complémentaires sur cette soirée avec Nicolas Hulot chez nos amis du PoliticShow et de Mémoire Vive. A lire également chez Angélie, qui travaille au lancement prochain d’un magazine collaboratif YouVox dédié à l’environnement, un billet sur notre entretien en privé à L’Entrepôt.

Pour ma part, j’ai focalisé mes questions à Nicolas Hulot sur sa perception du rôle des médias dits alternatifs, comme les blogs, dans la propagation des idées défendues par la « Fédération Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme ». Sans allusion aux rumeurs de départ de TF1, évoquées par Daniel Psenny dans Le Monde, je lui ai ensuite demandé s’il pensait que bâtir une chaîne de télévision dédiée à l’écologie – sur Internet par exemple – aurait du sens. Une sorte de télécolo.

Attention, l’entretien commence par une séquence « VidéoGag » et se termine par une séquence « témoignage » pour une nouvelle émission culturelle sur France 4.

Ca tourne !

Et vous, regarder et/ou fabriquer des programmes pour une télécolo, cela vous intéressait-il ?

En attendant, si vous souhaitez vous exprimer sur ce thème de l’écologie, informer pour mieux comprendre et agir, je vous invite à rejoindre l’équipe rédactionnelle du magazine participatif YouVox Environnement en m’écrivant. Nous recherchons encore des animateurs et des rédacteurs de talent, en vue du lancement début février.

Enfin, n’oubliez pas de signer le Pacte Ecologique. Objectif : 1 million de signataires avant les législatives pour s’assurer que nos hommes et femmes politiques tiendront leur engagements de la présidentielle.

Recommandé par des Influenceurs

Comme le dit Al Gore dans son film, An Inconvenient Truth (Une vérité qui dérange), « la volonté politique est une énergie renouvelable ».

IDATE : les espoirs de la TV 2.0

Après l’ère du Broadcasting (diffusion de quelques chaînes généralistes), puis celle du Narrowcasting (diffusion élargie de chaînes multi thématiques), la télévision entre dans une nouvelle ère, celle de l’Egocasting.

L’Egocasting, kézako ? Un nouveau paradigme, fruit du télescopage – d’autres diraient de la convergence – entre l’audiovisuel et l’Internet.

Sous le titre « Desperate Networks ! », la 28^e conférence de l’IDATE (Institut de l'Audiovisuel et des Télécommunications en Europe) à Montpellier – baptisée DigiWorld Summit 2006 – est revenue sur les principales conclusion de l’étude sur « la TV à l’heure de l’egocasting » menée par Laurence Meyer, Directrice des études Média de l’IDATE, dont j’avais parlé fin 2005.

Avant de regarder l’interview vidéo que m’a accordée Laurence, qui explique sa vision de l’egocasting, je vous propose de balayer une partie des sujets abordés lors de cette conférence sur la TV 2.0. Tout n’est pas si « desperate » pour les grands networks de télévision. Revue des espoirs et désespoirs suscités par l’explosion des usages audiovisuels autour de l’Internet.

Premier constat, selon une étude de l’institut InSites, 48% des internautes français regardent des émissions de télévision en ligne. Second constat, on dénombre sur le web plus d’une cinquantaine de plateformes de partage vidéo qui n’existaient pas il y a encore deux ans, et sur lesquelles on trouve des contenus télévisés diffusés parfois avec l’accord des ayants droits mais souvent piratés par les internautes.

Outre l’emblématique YouTube racheté par Google ou le français DailyMotion, voici quelques exemples de services broadband interactifs qui procurent une nouvelle expérience de la vidéo, voire de la télévision.

Commençons par les plus conventionnels avec la diffusion en simulcast sur le web, comme Channel 4 en Grande-Bretagne, et la « catch-up TV », comme France 5 qui permet de (re)voir ses magazines sur le web pendant une semaine après leur diffusion TV. Un pas plus loin dans la consommation personnalisée, délinéarisée, à la demande, on trouve le site expérimental  Neave.tv qui agrège dans une interface en Flash et sans couture des vidéos hébergées sur des plateformes UGC (User-generated content), l'équipe italienne du site Coolstreaming.us qui propose l'accès à 3000 chaînes de télévision (webTV) et 500 radios en P2P, Instant Media qui télécharge automatiquement sur le disque dur de l’internaute des contenus vidéo gratuits sélectionnés dans une play-list, ou Brightcove et ses concurrents Dave.tv et Veoh qui surfent sur l’hébergement de chaînes de télévision thématiques personnalisables sur le Net.

Tony Dunaif, VP Content Partnerships & International Development de Brightcove, avec qui j’ai eu un échange passionnant la veille de la conférence lors du dîner du MediaClub, explique que sa plateforme se positionne en véritable place de marché en remplissant trois fonctions essentielles dans le domaine de la vidéo en ligne.

1. Channel publishing : Brightcove permet à des ayants droits, particuliers comme professionnels, d’héberger et publier simplement leurs contenus sur le web sous forme de chaînes de télévision délinéarisées.
2. Syndication marketplace : Brightcove se charge du développement de l’audience, d’une part en rendant le contenu trouvable sur son propre portail Brightcove.com (grâce à notamment à la technologie Blinkx.tv) ; d’autre part en syndiquant ce contenu perso ou pro dans des sites spécialisés. Cette « superdistribution », à l’image des vidéos musicales rap de Barrio 305 que l’on peut reprendre dans son blog ou des reportages TV d’actualité de Reuters destinés à enrichir les sites de news, renforce l’audience et la viralité des vidéos.
3. Advertising marketplace : c’est la partie monétisation qui offre à Brightcove une positon de « gate keeper » dans la chaîne de la valeur. En effet, Brightcove peut prendre en régie les vidéos et placer à l’intérieur des publicités en pré-roll. Les revenus publicitaires générés sont partagés avec les ayants droits. Et sur du contenu premium, la plateforme peut aussi facturer l’utilisateur final au prix fixé par l’ayant-droit et reverser à ce dernier 70% du chiffre d’affaires.

Mais la TV 2.0 ne limite pas à l’UGC et à la vidéo distribuée sur le web. Il a également été question à l’IDATE du PVR (Personal Video Recorder) qui permet de regarder sur le téléviseur, quand on le souhaite, ses programmes TV enregistrés. Mon camarade Jérôme Perani, Strategic Partnership Manager de NDS France – filiale de News Corp spécialisée dans le middleware et la sécurisation des contenus – a donné factuellement quelques chiffres sur ces terminaux numériques à disque dur. Ils ne représentent que 2,4% du parc en France (source GFK – 2005) contre 9,5% aux USA et 5,9% en Grande-Bretagne. Je pense cette faible pénétration sur le marché français est le fait des opérateurs comme CanalSat et TPS qui ne les poussent pas auprès de leurs abonnés. Chez nous, les PVR sont distribués pour 80% d’entre eux en retail (vente en boutique) et pour 20% via les opérateurs de bouquets. Ces chiffres sont rigoureusement inversés aux USA et en Grande-Bretagne. La stratégie de distribution de CanalSat et TPS me paraît peu ambitieuse quand on sait que le PVR, pour un surcoût d’une centaine d’euros par terminal, accroît l’ARPU (revenu moyen par utilisateur) et réduit notablement le churn (désabonnement) par une meilleure satisfaction des abonnés TV numérique.

Attendez-vous à de la nouveauté côté PVR en 2007. Ils seront bientôt connectés aux réseaux broadband via le câble et l’ADSL. NDS, travaille à cette nouvelle génération de PVR, les PVR 2.0, dont les usages vont au-delà des classiques fonctions d’enregistrement et de « time shifting » (pause pendant le direct). Jérôme Perani a ainsi présenté le service XSPACE, qui permettra aux opérateurs de diffuser sur les téléviseurs de leurs abonnés des contenus vidéo issus du web comme, par exemple, MTV Overdrive déjà disponible sur les PC des abonnés broadband du câble. Jérôme a eu la gentillesse de m’autoriser à publier une slide résumant les nouveaux usages du PVR que NDS souhaite promouvoir. Cliquez sur l’image pour l’agrandir.

La TV 2.0, c’est aussi la VOD (video on demand, vidéo à la demande) sur son téléviseur. A l’image de Comcast On Demand, Philippe Besnier - PDG de Noos et Numéricâble -  prévoit la disponibilité de ce type de service sur le câble français au deuxième trimestre 2007. En attendant, les concurrents ADSL sont déjà très actifs. Outre Free qui travaille depuis un an avec CanalPlay, Club Internet vient de se lancer dans la VOD sur sa nouvelle plateforme Microsoft IPTV. Marie-Christine Levet, Présidente de T-Online France / Club Internet, se déclare satisfaite des résultats de la première étude auprès de ses abonnés aux services de TV par ADSL (40 chaînes TV de base, 110 chaînes supplémentaires avec l’option Bouquet TPS, PVR couplé à l’EPG / Guide électronique des programmes, un millier de programmes en VOD payante, Canal J à la demande sur abonnement en SVOD / Subscription VOD). Selon cette étude de Club Internet, 30% de ses clients actifs TV souscrivent à une chaîne payante ou au bouquet TPS. Quant à la VOD, un quart des clients actifs TV l’utilisent avec en moyenne deux actes de consommation par mois.

A présent, place à l’interview vidéo de Laurence Meyer, Directrice des études Média de l’IDATE, devant le Corum de Montpellier. Elle revient sur les conclusions de son étude prospective sur la TV en 2015, sa vision de l’egocasting et de la TV 2.0. Ecoutez-la attentivement, car en dépit de l’explosion des usages haut-débit sur Internet et des contenus vidéo UGC, nos téléviseurs ne sont pas prêts de s’éteindre. Selon elle, les marques fortes de l’audiovisuel sont promises à un bel avenir. Une vision que je partage.

Je n’ai pu rester jusqu’à la dernière conférence de la journée sur la TV mobile, avec notamment Julien Billot d’Orange et Laurent Souloumiac de France Télévisions Interactive, mais je pense que dans les prochains mois il faudra suivre de prêt l’un des intervenants, Luc Julia et sa société Orb. J’avais eu le plaisir d’échanger avec Luc dans ses locaux de la baie de San Francisco, en mars dernier, dans le cadre du voyage d’études du Séminaire de l’Institut Multi-Médias aux Etats-Unis. La nouvelle version de son service de « place shifting », Orb MyCasting, permet à l’utilisateur d’accéder à ses contenus domestiques à distance sur le mobile, y compris les vidéos de YouTube ou ses chaînes de TV par câble. Une initiative qui n’est pas sans rappeller la SlingBox de la société californienne Sling Media. Christian Jegourel a publié un article complet sur Orb MyCasting dans le magazine YouVox Tech, suite à la conférence de presse donnée à Paris ce mercredi.

User generated interview

Tentons une nouvelle expérience participative sur ce blog : l’interview vidéo (quasiment) à la demande. Je m’explique. J’ai l’opportunité dans les prochaines semaines d’interviewer un certain nombre d’acteurs de la convergence à l’occasion de rendez-vous professionnels ou de conférences. Alors, plutôt que de jouer au journaliste solitaire, je me dis qu’il serait intéressant de vous mettre à contribution pour quelques questions (im)pertinentes que je sélectionnerai et poserai à mes interlocuteurs devant la caméra. Chiche ?

D'abord, voici la liste des personnalités que je dois rencontrer chronologiquement dans les prochains jours à Paris.

• Oliver Abecassis, directeur général de WAT.TV (groupe TF1). Il sera nécessairement question de l’émission WATCAST que TF1 va diffuser le 17 novembre à 2H20 en mettant en valeur les contenus vidéo générés par les membres de la communauté WAT. Quels talents ? A quel prix ? Regardez la bande annonce de WATCAST par la talentueuse Amanda Fromici.

[mise à jour du 20/11/2006 : l'interview du patron de WAT sur l'émission WATCAST est en ligne]

• Benjamin Bejbaum, PDG de DailyMotion. Quels projets pour notre YouTube-like national ? Et le contenu vidéo professionnel dans tout cela ?
• Arthur Madrid, PDG de 1-Click Media. Va-t-il faire plus fort que les fondateurs de Kazaa et Skype et « The Venice Project » sur la distribution massive d’émissions TV en peer-to-peer ? En quoi doit consister « The Madrid Project » ?

Puis, mardi prochain, direction Montpellier pour le DigiWorld Summit, où je devrais retrouver une bonne partie de mes camarades du MediaClub. Laurence Meyer, directrice des études Médias à l’IDATE, m’avait sollicité cet été pour intervenir lors de la conférence « Desperate Networks : La TV a l’heure de l’Egocasting », mais c’est finalement mon PDG qui s’y colle. Je vais donc pouvoir me charger du compte-rendu de cette journée et peut-être d’interviews vidéo si l’agenda et la disponibilité des speakers s’y prêtent. Par chance, j’en connais plus de la moitié et je voyage même avec l’un d’entre eux. Pas mon PDG, devinez lequel.

Ci-dessous le programme. J’attends en commentaires vos suggestions de questions, avec pour objectif de créer une expérience de « User-generated content vidéo-communautaire » :-)

[mise à jour du 20/11/2006 : le compte-rendu sur IDATE, les espoirs de la TV 2.0 est en ligne]

Desperate Networks!

La TV à l’heure de l’Egocasting

Edito

Pour la 2ème année consécutive, l’IDATE organise en partenariat avec le MEDIA CLUB, le Forum International de la Télévision à Montpellier, qui se donne pour ambition de devenir le rendez-vous annuel des acteurs français et européens de la TV. Le secteur est en pleine effervescence : montée en puissance de l’IPTV, développement des services de VoD, apparition des services de TV distribués en mode P2P, phénomène du vidéo Podcasting, contenus vidéo produits par les téléspectateurs, succès programmé des PVR et des PC Centre Multimédia, lancement prochain en Europe des offres commerciales de TV mobile à la norme DVB-H… La télévision entrerait-elle plus vite qu’imaginé dans l’ère de l’Egocasting ? Prenant pour ligne directrice l’évolution du secteur de la TV à moyen terme, cette journée de réflexion propose de confronter le point de vue des acteurs "traditionnels" de la TV à celui des "nouveaux entrants" souvent issus des secteurs de l’Internet et des télécommunications.

Téléchargez le programme

Planning et contenu des sessions

8:30 - Accueil par le président de séance
Marc TESSIER Directeur Général Pôle Service Média Netgem

8:45 - Introduction - Quelles opportunités pour la TV dans l’ère de l’Egocasting ?
Afin d’ouvrir cette journée de débat et de réflexion, l’IDATE revient sur les principales conclusions de son étude intitulée « la TV à l’heure de l’Egocasting »

Laurence MEYER Directrice d'Etude Média IDATE

9:00 - Keynote - Point de vue d’un « nouvel entrant » sur les évolutions de marché
Tony DUNAIF VP of Content Partnerships & International Development Brightcove

9:30 - Table ronde - Programmes TV : Comment innover ?

A l’heure où les outils de publication vidéo et les contenus vidéo amateurs prennent une importance croissante sur la toile, les formats d’émissions de TV doivent se renouveler. Quelles formes l’innovation dans les programmes va-t-elle prendre ? Les éditeurs de chaînes vont-ils pouvoir bénéficier de la collaboration avec les téléspectateurs ? Qu’a pu apporter l’Internet aux émissions qui ont été spécifiquement conçues pour lui ? Modérateur: Matthieu MOULY – IXIS

Olivier ABECASSIS Directeur WAT (Filiale TF1)
Mike DICKS Head of development Illumina Digital
Gilles GALUD Producteur La Parisienne d'Images
Helge HOIBRAATEN Head of Web TV TV2
Matthieu MOULY Analyste Financier des Médias IXIS

11:00 - Table ronde - Distribution et marketing des programmes

A l’heure de la délinéarisation de la consommation télévisuelle, l’éditeur traditionnel de chaîne assiste à une multiplication d'offre: services VOD, equipements PVR, set-top boxes de nouvelle génération ou encore les PC Media Centre. Le monde de la TV devrait ainsi progressivement passer dans l’ère de la programmation personnelle et de la consommation des programmes à la demande. Modérateur : Justin HEWELT – PayMedia

Anne BOUISSET Directrice Développement Programme & Tendance TVMI Carat Expert
Julie CRUYT Content Acquisition Manager Belgacom Skynet

Justin HEWELT Consultant PayMedia

Stefan LECHERE Responsable Partenariats et Acquisitions Contenus Vidéo Google France
Laurence SONZOGNI Directrice Projet TV sur Mobiles Bouygues Telecom

12:15 - Keynote - PVR, à solutions multiples, usages multiples ?
Marie-Christine LEVET CEO Club Internet

12:30 - Table ronde - PVR, à solutions multiples, usages multiples ?
Les offres de PVR (personal video recording) sont désormais nombreuses sur le marché. Elles revêtent différentes formes (logiciels, STB, DVR, nPVR) et recouvrent différents types de services/fonctionnalités. Certaines sont uniquement disponibles sur Internet et parfois associé un système de distribution des contenus vidéo (peercasting, par exemple). Tandis que d’autres se situent résolument dans un univers de TV classique. Modérateur: Frédéric GUEGAN - Bearing Point

Eudald DOMENECH CEO TechFoundries

Frédéric GUEGAN Global Management & Technology Consulting Bearing Point

Marie-Christine LEVET CEO Club Internet

Jérôme PERANI Strategic Marketing Manager NDS France

14:30 - Keynote – Point de vue d’un opérateur de plate-forme d’accès à la TV sur les évolutions de marché en cours
Guillaume LACROIX Directeur Innovation et Stratégie Groupe Neuf Cegetel

14:50 - Table ronde - TNT, Câble, Satellite, ADSL vs. Internet

La multiplication des réseaux de distribution fixe et des signaux de TV amène à se poser la question de l’obsolescence de certaines technologies. Internet va-t-il révolutionner les moyens de diffusion de la TV à moyen terme? Quels atouts techniques et économiques, TNT, câble et satellite peuvent-ils mettre en avant face aux possibilités de diffusion de la TV en peercasting sur Internet ou sur les réseaux Wimax? Modérateur: Gilles FONTAINE – IDATE

Philippe BESNIER Président Numericable – AFORM

Giuseppe DE MARTINO Président AFA

Gilles FONTAINE Deputy Managing Director IDATE

Alain KOMLY Directeur Délégué à la TNT TDF

Olivier MILLIES-LACROIX Directeur Commercial Eutelsat

Scott SAHADI Vice President for Business Development Kontiki

16:45 - Keynote - Quelles plates formes techniques pour mettre en oeuvre les innovations TV ?
Thierry CARPENTIER Vice President Sales and Marketing Cognacq-Jay Image

17:00 - Table ronde - TV mobile: Quel modèle gagnant?

Plusieurs schémas émergent pour la consommation de programmes vidéo en situation de mobilité :Vidéo podcasting, Place-shifting, DVB-H / DMB, 3G… . Fonctionnalités, services, coûts liés au déploiement, complémentarité et rapports de force sont autant d'éléments qui permettront d'explorer les différents schémas du nomadisme télévisuel, et d’en comprendre les forces et les faiblesses.

Yannick ANDRE-MASSE Président VDL
Julien BILLOT Directeur des Produits et Services Grand Public Groupe France Télécom
Jamel GAFSI Senior Manager EMEA, Consumer Media Technology Group Microsoft Corporation
Bernard GUILLOU Directeur Mediawise+
Luc JULIA Founder & CTO Orb Networks
Laurent SOULOUMIAC Directeur Général France Télévisions Interactive

18:20 - Keynote - Point de vue d'un éditeur de TV face aux évolutions de marché en cours
Alison MORRIS Head of Broadband, Business Development New Media Channel 4

18:50 - Conclusion par le président de séance
Marc TESSIER Directeur Général Pôle Service Média Netgem

TF1 : on refait le match à Leipzig

Les experts du foot refont le match France – Corée sur ce blog. Le hasard a voulu qu’au moment de quitter Leipzig pour Paris, nous croisions dans l’aéroport les commentateurs vedettes de TF1 et les consultants les plus médiatiques du football français qui s’apprêtaient à décoller pour Stuttgart et la suite du Mondial. Une rencontre improbable, mais comme disent les journalistes « le manque de chance est une faute professionnelle ! ». J’ai donc saisi mon vidéophone et ma chance. Dans leur ordre d’apparition à l’écran, Thierry Gilardi, Arsène Wenger, Guy Roux, Luis Fernandez et Jean-Michel Larqué se sont prêtés de bonne grâce au jeu de l’interview vidéo impromptue.

La veille au soir, alors que nous étions 43.000 spectateurs dans le stade de Leipzig, ces spécialistes du ballon rond ont quant à eux établi un nouveau record d’audience : plus de 18 millions de téléspectateurs ont suivi la rencontre, avec deux téléviseurs sur trois branchés sur TF1 à partir de 21 heures. Selon la chaîne, il s'agit de la meilleure audience toutes chaînes et tous programmes confondus depuis le début de l'année 2006, et de la quatrième meilleure audience toutes chaînes et tous programmes confondus en nombre de téléspectateurs depuis la création en 1989 de l'outil de mesure Médiamat de Médiamétrie.

Le match nul, 1 partout entre la France et la Corée, a manifestement déçu ces experts. Je les ai questionnés sur le match qu’ils ont commenté, leurs pronostics pour France – Togo vendredi prochain et la sortie de Zidane par Raymond Domenech en fin partie après son second carton jaune du Mondial… peut-être le dernier match officiel de Zizou. Leurs réponses policées ne cachent pas une certaine amertume.

Allez, on refait le match ? Lâchez-vous si vous souhaitez commenter cette vidéo ou la prestation de l’équipe de France.

Interview réalisée avec un vidéophone Nokia N90, format natif vidéo MPEG-4 de 352 x 288 pixels. Remerciements à Nokia France.

Repères dans la vidéo :

- 0’05 Thierry Gilardi (présentateur foot de TF1)

- 0’45 Arsène Wenger (entraîneur d'Arsenal, consultant sur TF1)

- 1'25 Guy Roux (ex-entaîneur de l'AJ Auxerre, consultant pour Sport et sur Europe 1)

- 1'55 Luis Fernandez (ex-joueur et entraîneur, consultant sur RMC et pour Téléfoot)

- 2'25 Jean-Michel Larqué (ex-joueur, commentateur foot de TF1)

FIFA World Cup : France – Corée du Sud, live from Leipzig

Yahoo!, eTF1, M6 Web, LeFigaro.fr, Libération.fr, L’Equipe 24/24, Allociné… les responsables des principaux sites média en ligne se sont retrouvés le temps d’un match du Mondial, à Leipzig en Allemagne, sous les couleurs de l’équipe de France de football. Le ballon rond comme vecteur de convergence et de consolidation du marché des nouveaux médias, il fallait oser !

Pour garder l’esprit de compétition qui anime chaque site web au quotidien, un véritable challenge s’est joué sur les pronostics. Les vainqueurs de la soirée étaient dans les tribunes, pas sur la pelouse : Thomas Doduik de Libé, Franck Hennion de M6 ainsi qu'une représentante de Yahoo! avaient prédit le match nul, un partout, entre la France et la Corée du Sud dans le groupe G.

De mon côté, je vous rapporte du Zentralstadion de Leipzig quatre minutes de vidéo d’ambiance prises sur le vif (désolé pour la qualité du montage et les images saccadées, j'ai rencontré des difficultés lors de l'encodage). Pas question de filmer le match en intégralité avec un mobile. Cela n’a aucun intérêt pour moi comme pour vous. La vidéo numérique personnelle autorise une écriture spontanée, libre, moins exigeante esthétiquement et techniquement que la TVHD. Vive le « user generated content » ! Laissons aux professionnels de l’audiovisuel le soin de codifier la narration des événements sportifs et la rhétorique de l’image. A propos de pros de la TV, je vous annonce ma prochaine note avec des interviews « exclusives » (ça c’est du teasing !) de Thierry Gilardi, Jean-Michel Larqué, Arsène Wenger, Guy Roux et Luis Fernandez réalisées ce matin à l’aéroport de Leipzig… leurs réactions au lendemain de France – Corée qu’ils ont commenté en direct, leurs pronostics pour France – Togo vendredi, la sortie de Zidane. Certains se sont lâchés devant la caméra, je n’en dis pas plus !

En attendant, découvrez ici la vague rouge coréenne qui a submergé les Bleus… un reportage sans commentaire. Enfin… si, les vôtres sur ce blog.

Reportage réalisé avec un vidéophone Nokia N90, format natif vidéo MPEG-4 de 352 x 288 pixels. Remerciements à Nokia France.

Repères dans la vidéo :

- 0’01 Arrivée en force et en fanfare des supporters coréens au Zentralstadion de Leipzig

- 1'00 Un supporter des Bleus vert face à la vague rouge, l'espoir d'un premier but français depuis la finale du Mondial de 1998

- 1'30 La Marseillaise reprise en coeur par les supporters français

- 2'30 Zinédine Zidane donne le coup d'envoi de France - Corée, peut-être le dernier match professionnel de sa carrière après un second carton jaune en fin de partie

- 2'50 Un vrai-faux direct du reporter de la télévision taïwanaise

- 3'00 Et là, c'est le drame... Le Coréen J. Park vient d'égaliser à la 81e minute de jeu. Thierry Henri avait ouvert le score pour la France à la 9e minute. Stupeur dans les travées françaises.

- 3'25 Thomas de Libération.fr remporte son pari, 1-1

- 3'30 Coup de siflet final, grosse déception, un goût d'amertume pour  les supporters des Bleus

Sun : la TV est dans le réseau

Faire tenir un décodeur de télévision haute définition dans un boîtier plat de 10 centimètres de côté, comment est-ce possible ?

Comme vous le voyez en cliquant sur l'image ci-dessus, chez Sun Microsystems, les ingénieurs ont trouvé la solution à partir d’un concept simple : « Network is the Computer ». Depuis une vingtaine d’années, le business de cet équipementier informatique repose sur cette maxime. En clair et sans décodeur justement, cela ne sert à rien d’installer des terminaux intelligents lorsque le réseau est capable de faire le travail grâce à des super-calculateurs. Dans l’univers de la convergence entre audiovisuel et télécom, gourmand en capacité de stockage et en puissance de calcul, les applications de ce type sont nombreuses.

Avec le séminaire de l’Institut Multi-Médias, nous avons visité l’un des laboratoires de Sun, à Santa Clara en Californie, où les chercheurs des « Suns Labs » conçoivent des services pour la télévision de demain.

Détaillons justement ce premier prototype montré à notre groupe : un réseau de télévision domestique, compatible TVHD, dans lequel le mini-boîtier démodulateur de Sun se contente à partir d’une simple télécommande de sélectionner sur des serveurs distants le contenu désiré par le téléspectateur. Les serveurs en question peuvent brasser aussi bien des centaines de chaînes de télévision numérique en direct, que des programmes en vidéo à la demande, ou encore des disques durs sur lesquels ont été stockés dans le réseau un certain nombre d’émissions TV. Dans ce dernier cas, il s’agit du concept de « Network PVR » (magnétoscope numérique distant) que commencent à expérimenter certains câblo-opérateurs américains et auquel réfléchissent des fournisseurs d’accès ADSL français.

Soulignons au passage que Sun est membre de l’HANA – High Definition Audio Video Network Alliance – aux côtés de fabricants de matériel électronique grand public comme Mitsubishi, Samsung, Texas Instruments et de détenteurs de droits audiovisuels comme NBC Universal et Warner Bros. L’objectif de l’Alliance est de définir de nouveaux modes de sécurisation des contenus haute définition qui seront distribués dans les foyers, y compris sur des terminaux portables. Et ce, sans passer par les fourches caudines de Microsoft avec son Media Center.

Dans le même état d’esprit, qui vise à s’affranchir des DRM (protection numérique des œuvres et gestion des droits) d’Apple avec son iPod et de Microsoft avec son Windows Media Player, Sun Microsystems vient de jeter les bases d’une DRM en Open Source. Cet « Open Media Commons » , présentée sous le nom de Project DReaM , aura pour objectif d’autoriser la lecture de n’importe quel fichier audio ou vidéo sur n’importe quelle plateforme, une fois les droits acquis par l’utilisateur.

Autre exemple de recherche appliquée dans les Sun Labs, le « media affinity browser », un nouveau concept de guide électronique des programmes (EPG) dont l’interface visuelle a été totalement repensée. L’idée est de se baser sur les émotions attendues par le téléspectateur pour effectuer la recherche dans des milliers de contenus vidéo. Les résultats sont ensuite affichés sous forme de mapping, avec des fiches descriptives pour chaque programme comme on en trouve sur IMDB.

Dans le même ordre d’idée, un chercheur québécois travaille chez Sun Labs à la mise au point d’un moteur de recherche musical permettant de trouver et classer des fichiers audio du type MP3. De puissants algorithmes décortiquent les signaux en identifiant l’instrumentation, la voix, le rythme, l’énergie d’un morceau musical, etc… A partir de là, l’ordinateur est capable suggérer à l’auditeur d’autres morceaux en base de données qui pourraient lui plaire compte tenu de ses goûts.

Dernier exemple, un projet audiovisuel basé sur le home networking. Les chercheurs de Sun développent des applications autour de la notion d’ « identity management ». L’un des débouchés commerciaux serait de pouvoir afficher des publicités ciblées en fonction des personnes présentes devant l’écran durant une coupure publicitaire télévisée. Tout cela en accord avec le diffuseur. J’avais déjà évoqué ce concept de « Publicité à la demande » lors d’une précédente note à propos des velléités de Free d’exploiter commercialement son dispositif de mesure d’audience des chaînes de TV diffusées par ADSL.

Chez Sun, nous avons eu la chance de rencontrer un Français, directeur marketing et stratégie pour l'industrie des Télécoms. David Orain a fait ses études d’ingénieur en informatique à Nancy. Il travaille maintenant depuis dix ans dans la Silicon Valley. Dans cette interview vidéo, il balaye en quelques minutes les chantiers R&D de Sun autour des médias et des télécommunications.

Interview réalisée avec un vidéophone Nokia N90, format natif vidéo MPEG-4 de 352 x 288 pixels. Remerciements à Nokia France J

Repères dans la vidéo :

- 0’02 Présentation de David Orain, Director Telecom Strategy & Marketing chez Sun Microsystems

- 0'10 Sun, les médias et les télécoms

- 0'30 Favoriser la consommation de musique numérique au travers d'un nouveau moteur de recherche

- 1'00 Le home media networking, tout est dans le réseau et disponible sur tous les terminaux du foyer

- 1'30 Un guide électronique des programmes affinitaire

- 2'00 Le lancement commercial de ces applications R&D

- 2'20 Une DRM Open Source lancée par Sun

Microsoft aime la télévision

Google et Microsoft ne sont pas pour rien les pires ennemis dans l’univers de la convergence. Ces deux sociétés ont en réalité beaucoup de points en commun : des profits records en milliards de dollars (« deep pocket »), des investissements lourds dans la recherche et le développement, deux campus séparés de quelques centaines de mètres dans la Silicon Valley… et un même appétit pour la vidéo aujourd’hui et la télévision demain !

Quelques minutes après avoir quitté Chris Sacca de Google, le séminaire de l’Institut Multi-Médias a été reçu dans les locaux voisins du campus Microsoft à Mountain View. Près de 1.200 personnes travaillent dans le Microsoft Center de la Silicon Valley. C’est ici que les ingénieurs de la firme de Bill Gates mettent au point la console de jeux Xbox, les modules dédiés au traitement de la photo dans le futur système d’exploitation Vista, ainsi que les projets audiovisuels du groupe comme la plateforme MSTV IPTV… tout aussi en retard que Vista d’ailleurs.

C’est l’un des sujets que j’avais abordé dans l’interview vidéo ci-dessous avec Tony Faustini, Senior Vice President Technology Policy au sein de la division Media - Entertainment - Content de Microsoft. Mais il m’a demandé de couper au montage le passage concernant le retard pris par Microsoft dans le déploiement de sa plate-forme IPTV qui combinera télévision et interactivité pour les abonnés ADSL d’opérateurs comme Club Internet.

Voici donc la réponse officielle, envoyée par email, que Tony souhaite apporter :

« Building a complete quality of service IPTV solution is complex from an engineering / operations perspective. There are very many pieces that need to come together from very many parties. It is very difficult to predict with great accuracy timetables for complex engineering projects. We choose dates and work hard to meet those dates. I have never seen a complex engineering or operations project go completely smoothly there are always bumps in the road always unforeseen complications arise. A complete end to end quality of service IPTV solution will be no exception. We work diligently to meet the deadlines and sometime we get things done in time and at others we don't. The good news is that the MSTV IPTV engineering team is making great progress. When all the pieces necessary to create the IPTV solution come together it will change the way we watch and produce television. IPTV is a complex and exciting project and its delivery will mark an historic milestone in the delivery of multi-media content to network subscribers ».

Lors de la présentation en amphithéâtre de Tony Faustini, j’ai surtout noté que le PC serait la prochaine plateforme de télévision selon Microsoft. Le système d’exploitation Windows XP MCE (Media Center Edition), qui équipe déjà 8 millions d’ordinateurs dans le monde, sera bientôt installé sur plus de la moitié des PC vendus. Le principe étant de faire du PC un hub domestique pour stocker et distribuer les contenus numériques, de la photo à la musique en passant par la vidéo et bientôt la télévision, sur tous les terminaux du foyer.

Au-delà de la plateforme MSTV IPTV, Microsoft a annoncé lors du dernier Consumer Electronic Show (CES 2006) à Las Vegas son implication dans le projet OCUR (OpenCable Unidirectional Receiver) qui permettra aux abonnés au câble - américains dans un premier temps - de recevoir grâce à une carte spécifique leurs chaînes de télévision payantes en direct sur leur PC, y compris en haute définition. Puis au travers du Media Center d’afficher ces flux sur d’autres terminaux domestiques comme un téléviseur HD Ready ou Full HD. Pour plus de détails, je vous renvoie à ma précédente note explicative sur l’initiative de convergence OpenCable de CableLabs. Le géant américain Comcast, puis d’autres opérateurs comme Time Warner Cable et Cox, devraient proposer cette année cette solution de réception TV sans set-top-box (décodeur) à leurs abonnés.

Dans tous les cas, qu’il s’agisse d’OCUR ou de MSTV IPTV, l’objectif de Microsoft est de proposer aux utilisateurs une expérience de la vidéo sur grand écran (« ten foot experience » en référence à la distance de 10 pieds qui sépare le téléspectateur de son téléviseur) pour profiter pleinement de la vidéo numérique, plutôt que de se limiter à un écran de PC plus petit que la télé (« three foot experience » en référence à la distance de 3 pieds qui sépare l’internaute de son écran d’ordinateur). Vous verrez d’ailleurs dans une prochaine interview vidéo de Jim Ramo, PDG du service de VOD sur internet MovieLink, à quel point la diffusion sur grand écran va conditionner le succès des services de vidéo à la demande.

Enfin, Tony Faustini nous a appris que Vista permettrait plus de personnalisation de Media Center. Concrètement, des groupes média ou télécom pourront distribuer leur propre version de MCE avec des fonctionnalités ou des contenus spécifiques. Par exemple, un guide électronique des programmes (Electronic Program Guide) à leurs couleurs, avec une intégration très forte de leur bouquet de chaînes et de leurs services de VOD. La puissance de Vista, à condition de disposer d’un PC dernier cri, autorisera en effet des EPG plus graphiques avec vidéo intégrée.

En conclusion, la division Entertainment de Microsoft aime la télévision. Mais pas encore au point de devenir un producteur de contenus. Du moins, pas tout de suite… comme le déclare avec humour Tony Faustini dans notre entretien vidéo.

Interview réalisée avec un vidéophone Nokia N90, format natif vidéo MPEG-4 de 352 x 288 pixels. Remerciements à Nokia France J

Repères dans la vidéo :

- 0’02 Présentation de Tony Faustini, division Entertainment de Microsoft

- 0'10 Microsoft s'associe aux câblo-opérateurs américains pour fournir une solution de réception des chaînes de télévision payantes sur le PC en TVHD

- 1'10 Avec Media Center, le PC sera la prochaine génération de décodeurs TV pour le câble, le satellite et l'ADSL

- 2'05 L'implication de Microsoft dans l'industrie des contenus

Google Video en VO et en vidéo

Google va-t-il devenir un acteur de l’industrie des médias ? Réponse : non !

Le Google Video Store va-t-il débarquer en Europe et en France notamment ? Réponse : (modifié le 30 mars 2006) oui comme l'explique l'interview vidéo ci-dessous, ce serait une étape naturelle dans la stratégie du groupe de rendre ses contenus disponibles partout dans le monde !

Grâce au séminaire de l’Institut Multi-Médias, nous avons eu la chance de pouvoir poser ces deux questions et bien d'autres à Christopher Sacca, directeur des projets spéciaux au siège de Google, à Mountain View en Californie. Les deux réponses résument, dans le champ audiovisuel, la position actuelle de l’état-major du site le plus utilisé au monde… et le plus menaçant pour les autres acteurs de l'Internet (fournisseurs d’accès, producteurs de contenu, portails…) compte tenu de sa position dominante sur la recherche web.

Au passage, si vous voulez fantasmer et frissonner sur quatre hypothèses de ce que sera Google en 2025, je vous invite à lire l’excellent article de Chris Taylor « Imagining the Google Future » dans le magazine Business 2.0. Entre science fiction et réalité, Google sera peut-être dans 20 ans LE média ayant supplanté tous les autres y compris la télévision ; ou bien l’Internet à lui tout seul grâce aux réseaux sans-fil et à son navigateur Gbrowser ; ou encore en toute modestie Dieu, lorsque ses algorithmes couplés à l’intelligence artificielle et aux robots auront modifié génétiquement l’Homme au point de l’aliéner… enfin, quatrième et dernier scénario pour 2025, Google sera tout simplement mort et racheté par Microsoft.

Revenons à la réalité présente, avec cette visite du Googleplex, le campus de Google dans la Silicon Valley. Au-delà du folklore du « mur d’idées » - certaines géniales, d’autres loufoques - du hall d’accueil du siège, j’ai surtout été marqué par l’esprit « start-up 1.0 » qui souffle encore dans cette entreprise dont la capitalisation boursière tourne autour de 100 milliards de dollars. Et je ne dis pas cela pour la nourriture gratuite pour les employés, les laveries automatiques mises à disposition dans les bâtiments ou la barbecue party hebdomadaire entre collègues (lire à ce propos l'interview de David Vise, auteur de "Google Story", sur le JDnet). Chris Sacca nous explique que le principal ennemi de Google est… Google. Face à la croissance vertigineuse du chiffre d’affaires et des effectifs, la difficulté consiste à garder une organisation souple, avec des circuits décisionnels rapides. Les fondateurs, Sergey Brin et Larry Page, souhaitent que chaque collaborateur puisse leur soumettre directement un projet voire contester, arguments à l’appui, une initiative de l’entreprise.

Chris Sacca a quant à lui porté avec ses équipes le projet de réseau Wi-Fi gratuit à San Francisco et Mountain View, avec des bornes logées dans l’éclairage public. Et c’est Google qui a remporté l’appel d’offre. L’idée étant à terme de pouvoir cibler les liens sponsorisés sur chaque hotspot local lorsque les internautes se connectent sur des services web géolocalisés comme le shopping Froogle, la plateforme Blogger ou encore des sites de social networking.

Sur un sujet plus proche de mes centres d’intérêts, la vidéo à la demande, Chris Sacca déclare que Google doit rester humble et s’appuyer sur des partenaires de contenu. Il est vrai que l’interface du Google Video Store devra encore évoluer pour offrir aux utilisateurs une expérience de la recherche et du visionnage vidéo satisfaisante. Sur la vidéo, le modèle Google est simple : pas d’achat de contenu, les partenaires – groupes médias comme particuliers – choisissent le prix auquel ils vendent leur contenu, certains partenaires prestigieux comme CBS sont mis en avant. Google se rêve donc en distributeur de télévision délinéarisée et non en producteur.

Lorsque l’on demande à Chris qui sont ses principaux concurrents, il répond sans ambages Microsoft, Yahoo qu’il définit comme une « media company » alors que Google est selon lui une « information company », enfin les câblo-opérateurs et les opérateurs de télécommunication. Aux Etats-Unis, le débat politique est vif sur le principe de « Network neutrality ». Les opérateurs de réseaux souhaiteraient en effet pouvoir filtrer l’accès aux services de Google, Yahoo! et autres MSN qui font de l’argent sur leur dos sans avoir investi un dollar dans le déploiement d’infrastructures jusqu’aux internautes. Les portails et webservices risqueraient d’avoir à payer un droit d’usage pour accéder aux abonnés haut-débit des câblos et telcos. A Washington, le lobbying des deux camps se poursuit auprès du Congrès.

Histoire de boucler la boucle avec les deux premières questions en introduction de cette note, je vous invite à regarder la courte interview de Christopher Sacca sur les ambitions de Google autour de la vidéo. Apologies for my wonderful French accent ;-)

Interview réalisée avec un vidéophone Nokia N90, format natif vidéo MPEG-4 de 352 x 288 pixels. Remerciements à Nokia France J

Repères dans la vidéo :

- 0’02 Présentation de Chris Sacca, Directeur des projets spéciaux chez Google

- 0'13 La recherche vidéo sur Google : ce n'est que le début

- 0'35 Google va-t-il devenir un média ? Juste un canal de distribution pour les producteurs professionnels et les utilisateurs qui créent des vidéos

- 0'50 Le lancement de Google Video Store en Europe et en France ? Pas de date précise, mais cela semble une étape naturelle compte tenu de la stratégie internationale du groupe